1月18日，公司召开外部环境与内部资源能力分析报告专题评审会议。公司在长领导参加会议。

会议听取了上海慧朴咨询公司关于国内外宏观环境、建筑业总体发展趋势、能源电力、水环境治理、基础设施、房屋建筑、国际业务和新兴业务等情况分析和细分市场前景预测，以及内部资源能力的分析报告，并从机遇、威胁、优势和劣势等维度对公司情况进行了SWOT分析。

会上，公司领导分别从国内外的宏观环境、行业趋势及市场切入和业务发展的联动契合、优势聚焦、重点分析、深度探究等方面提出了建议和意见。

公司党委书记、董事长闫英才对慧朴咨询公司的辛勤付出和细致工作表示感谢，并就公司“十四五”规划编制作出强调和部署：一是坚持战略的原则性，紧跟和服务国家战略、集团战略；二是增强战略的针对性，进一步细化重点行业分析和公司传统水利水电市场、基础设施市场、国际市场和战略新兴业务的研判；三是增强战略的指导性，规划引领公司业务发展方向，公司各部门、各单位要高度关注规划编制，深度参与，全面融入，突出强化与慧朴咨询专业机构的协调联动，融合提升，共同推进。