为全力推进项目关键节点任务，确保各项部署高效落实，12月7日，印尼项目部召开年末冲刺阶段现场工作协调推进会。会议聚焦当前项目工作进展中的重点与难点，统一思想，并对下一阶段工作提出明确要求，旨在强化全员执行力，坚决打赢项目攻坚战。

会议指出，当前项目已进入攻坚克难的关键时期，时间紧、任务重、挑战多。全体成员务必提高认识，进一步增强责任感、紧迫感和使命感。必须紧盯目标节点，以更坚定的决心、更扎实的作风、更有力的举措，破解瓶颈，扫清障碍。

会议强调，“执行力”是打赢攻坚战的核心保障。一是令行禁止，行动迅速。对于既定的决策和部署，必须不折不扣立即执行，落实到位；二是协同联动，高效沟通。加强各部门、各环节之间的无缝对接与信息共享。确保问题第一时间发现、第一时间协调、第一时间解决。三是精益求精，压实责任。将任务层层分解落实到人。对工作标准要从严要求，对过程管控要精细到位，确保每项工作都经得起检验；四是迎难而上，担当作为。面对困难挑战，要敢于啃硬骨头，各区负责人要深入一线，靠前指挥，主动寻求解决方案，带领团队集中力量突破关键难题。