为帮助新员工快速适配海外工程现场节奏、夯实岗位履职根基，尼日尔项目部精准聚焦新员工成长需求，充分结合项目工余时间，秉持 “理论 + 实操” 的核心思路，精心组织线下专场培训。此次培训紧扣项目施工核心环节，既系统传授电气核心板块专业知识，又针对性破解新员工实操中的各类难题，为新员工加速成长注入实打实的 “业务能量”。

在电气教学环节，团队聚焦海外工程核心的电气施工图纸应用，构建 “识图纸 — 析要点 — 练实操” 的完整教学闭环。技术骨干结合尼日尔当地项目的典型电气施工案例，手持实际施工图纸现场拆解讲解，从线路走向标注、设备参数解读到安全规范要点，逐一拆解图纸关键信息，手把手指导新员工规避施工风险，切实打通 “看懂图纸、用好图纸” 的关键环节。

针对新员工履职过程中的成长困惑，项目部专门设置靶向答疑环节。考虑到新员工初涉海外工程，面对多部门协作模式、施工全流程衔接等全新工作场景亟需专业指引，项目部特别安排经验丰富的技术骨干与资深管理人员进行答疑。各专业领域管理人员结合自身多年海外项目实践经历，针对新员工的疑问逐一细致拆解，不仅给出可落地的具体解决方案，更深入解读问题背后的工程逻辑与尼日尔当地工作特点，帮助新员工理清“为何做”与“如何做”。现场互动氛围热烈，现场很多新员工当即解开了此前困扰多日的工作疑问，切实增强了岗位履职的信心与底气。

下一步工作中，尼日尔项目部将持续优化线下培训模式，紧扣项目施工进度与新员工成长节奏，动态调整培训内容，让培训真正成为新员工提升业务能力的“加油站”，为公司国际业务高质量发展培育更多懂技术、善实操的实用型人才。