8月1日，贝宁项目部迅速组织专题学习，全面传达会议要求，深入领会公司2025年年中工作会议精神。项目部各部门负责人及以上人员参加会议。

会议强调，当前正值施工高峰期，各部门需结合职责分工，研判当前形势，部署下一阶段重点工作，确保各项任务有序推进。

要紧扣目标导向、结果导向。管理人员需全面梳理年度任务清单，压实责任、倒排工期，细化施工计划，确保重点工序稳步推进、关键节点如期兑现。

要聚焦精细化管控、提升现场效率。现场人员需强化资源统筹与调配机制，科学配置人员、材料、机械设备；常态化开展过程巡检，严格执行技术标准；持续推进隐患排查整治，压实安全责任链条，严守安全底线。

要强化合规管理，筑牢风险防线。全体员工需协同联动，完善合规管理制度体系，细化各环节合规要求；建立健全合规风险预警与处置机制，及时识别并化解潜在风险，为项目平稳推进提供坚实保障。

会议号召全体员工深刻领会会议精神，强化执行力、提升协同力、狠抓落实，以 攻坚冲刺”的状态，推动项目建设提质增效，确保年度目标圆满完成。