8月1日，为贯彻落实公司2025年年中工作会议精神，刚果（金）区域项目部召开线上专题学习会，会议由区域项目部负责人主持，项目部全体管理人员参加会议。

会议传达了公司2025年年中工作会议精神，并结合项目实际，对履约创效、成本管控、合规管理等多个方面工作作出部署。

会议指出，当前，刚果（金）区域各项目正值旱季施工的关键时期，要求各项目团队要深入贯彻落实集团、公司年中会议精神：一是提升履约质量，抓严抓实安全质量管理，持续强化“穿透式”管理和动态管理能力。二是持续提高经营质量，做好项目资金管控和设备物资管理工作，提升项目经济效益。三是全面夯实合规管理基础，完善合规体系建设，落实“管业务必须管合规”要求。

本次专题学习会的召开，进一步统一了项目部员工思想和行动方向，为项目后续工作的开展奠定了坚实基础。公司各海外项目成员将以更加饱满的热情和更加扎实的作风投入到工作中去，共同推动项目各项任务目标高效、高质量完成，为公司国际业务的高质量发展提供更加坚强的保障。