7月12日，尼日尔项目部组织分包商单位召开现场施工进度管控专题会议。会议由尼日尔项目部中方管理层及房建区域各分包单位负责人共同参加，重点围绕当前房建施工过程中存在的问题进行深入分析，并对下一阶段施工计划作出部署，以确保项目高效推进。

尼日尔项目涵盖四座变电站的新建及扩建工程，施工作业面广、区域跨度大，因此现场进度管控成为项目顺利实施的关键。自7月起，项目施工区域正式进入雨季，月平均降水频次增加，给现场施工带来诸多挑战。本次会议聚焦当前施工进展，并对未来可能面临的困难进行前瞻性研判。项目部中方管理层与各分包单位共同研讨，科学调整后续施工计划，优化资源配置，以最大程度降低雨季对工期的影响，确保项目按计划稳步推进。

尼日尔项目部始终秉持“高标准履约、高质量建设”的管理理念，在严把工程质量关的同时，全力推动施工进度，确保项目按期优质交付。此次会议的召开，进一步强化了项目部与各分包单位的协同合作，为后续施工奠定了坚实基础。