律回春晖渐，万象始更新。春日的生机漫过江河湖海，也奔涌在水电一局各个建设一线。循着二十四节气的春日步履，四公司抢抓一季度施工黄金期，让步履攻坚的热潮在新疆戈壁、江南水乡、岭南湾区、赣鄱大地、西北边疆的项目工地上遍地开花，为企业高质量发展绘就了一幅波澜壮阔的春日奋进图。

立春，谋篇布局，深植“思想之根”

立春，是二十四节气之首，“寒随一夜去，春逐五更来”，万物复苏、时序更替，天地间涌动着新生的力量。恰逢岁末年初的关键节点，于四公司而言，这一时节的“春耕”，首在思想，重在布局。公司的年度系列会议相继召开，四公司、各项目部第一时间宣贯系列会议精神，深入开展形势任务教育。结合国家“双碳”目标下抽水蓄能、新能源建设的新机遇，以及粤港澳大湾区、长三角一体化等区域发展战略，引导全体员工认清发展形势、明确年度任务、凝聚攻坚共识，以思想深耕筑牢发展根基，让使命感与责任感在春日里一同萌发。

节前，安全之弦已然紧绷。各项目针对自身特点开展排查：在新疆哈密抽水蓄能电站，围绕高坝填筑、复杂地质等关键工序；在深圳地铁15号线，聚焦装配式车站吊装、临近既有建筑施工等环节；在峡江引调水工程，严管长距离管道铺设、穿越村镇的作业安全；在牙马特水库，关注高寒地区碾压混凝土温控及坝体灌浆质量，为假期值守与节后大干筑牢了安全堤坝。

节后，动员号角全面吹响。公司迅速召开复工复产动员会暨“安全质量第一课”，全面部署年度重点任务。各项目部快速收心归位：哈密项目团队迎着戈壁风沙优化施工组织；南京地铁团队在春雨中细化出入口施工方案；峡江团队在丘陵山地协调管道铺设；牙马特水库建设者在昼夜温差中调整混凝土浇筑方案。全体员工悄然完成从“过年状态”到“战斗状态”的切换，为全年工作铺开了第一张精准的“施工图”。

雨水，精耕细作，筑牢“安全之基”

“好雨知时节，当春乃发生。”雨水时节，东风解冻，细雨润物。对工程建设而言，安全质量便是这场滋养万物的春雨，它无声却有力，渗透在每一道工序、每一次交底中，默默守护着建设者的平安，浸润着项目履约的沃土。

以“第一课”为起点，四公司领导班子、安全检查组深入项目一线，开展系统性隐患排查，将问题解决在萌芽状态。安全意识的培育，贵在持之以恒、全员覆盖。公司针对节后返岗及新进场人员，立即组织专项安全培训。在新疆项目，结合春季融雪、风沙天气讲解防风防冻措施；在南方地铁项目，针对雨季施工强调防汛与用电安全；在水利项目，则重点培训有限空间作业与应急救援知识。通过确保关键岗位人员到岗履职，特种作业人员百分百持证，公司编织起一张全方位的“防护网”，为复工复产保驾护航。

惊蛰，擂响战鼓，竞逐“工程之速”

“春雷响，万物长。”惊蛰的春雷，是唤醒蛰伏的号令，更是各项目攻坚克难、全力冲刺的奋进鼓点。四公司各职能部门紧密围绕施工一线需求，深入落实“双满意”工作要求，开展精准帮扶。针对抽水蓄能、地铁、水利等不同类型项目的技术难点，组织召开专题技术协调会，汇集智慧，协助一线攻克复杂难题。

一时间，建设热潮在多个战场同步迸发，捷报频传。在抢抓进度的同时，各项目坚持质量与效益并重，通过组织施工技术专题培训、推广BIM技术应用、优化施工工艺与混凝土配合比等措施，从严管控施工质量与工程成本。这确保了工程建设既保“进度速度”，又显“工程精度”，实现了高质量发展的“加速度”。

春分，同心同向，绘就“奋进之色”

“春分麦起身，一刻值千金。”春分时节，昼夜平分，阴阳相半，讲求的是平衡与和谐。水电一局四公司深耕主责主业，不是单点突破，而是水电、地铁、城际、水利各板块协同并进，党建、群团各方力量同向发力。

一季度，四公司党委持续强化党建引领，推动党建与生产经营深度融合。各项目党支部围绕“提质增效”核心，创新党建模式：南京地铁11号线项目将长征精神内化于心，以党建引领攻克技术难关；哈密抽水蓄能项目在戈壁深处成立党员突击队，让党旗在能源保供一线高高飘扬。党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在解决实际问题、推动工程建设中得到了充分彰显，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力。

春色不等人，奋进正当时。四公司以一季度的“开门红”为序章，将每次攻坚都视为新的起点。前路或有江河险阻，心中已有航向；征途难免风雨兼程，脚下自有力量。带着春天的希望与笃定，全体建设者将继续向下一个节点目标进发——让哈密的“超级充电宝”早日点亮西北电网，让南京的地铁网络更加畅通，让深圳的装配式车站引领行业创新，让峡江的百姓喝上放心水，让牙马特水库的清泉滋润边疆，让深惠城际加速大湾区融合——用汗水浇铸座座丰碑，以实干点亮万家灯火，让每一份平凡的努力，汇聚成推动企业高质量发展、服务国家战略的不凡篇章。