在水电一局新疆哈密项目的戈壁滩上，有一个特殊的“充电站”——“天山创新工作室”。自成立以来，它不仅是技术攻关的“试验田”，更是职工成长的“孵化器”。在这里，老匠人的经验与新青年的创意碰撞出火花，一个个技术难题被攻克，一批批技能人才快速成长，为项目建设注入了源源不断的创新动能。

搭平台：从“单打独斗”到“协同攻坚”

“以前遇到技术难题，只能自己琢磨或请教身边同事，现在工作室把各岗位的能手聚到一起，思路一下子就打开了！”谈起工作室的作用，大家深有感触。

“天山创新工作室”以“传技术、攻难关、育人才”为目标，整合了项目上的技术骨干、青年能手，划分出“方案优化组”“技术攻关组”“科技创新组”等专项小组。工作室让职工们有了专属的“创新阵地”。

为了让更多职工参与进来，工作室鼓励大家带着问题来、带着知识走，无论工龄长短、岗位高低，只要有想法就能提、能试。这种“全员参与、协同攻坚”的氛围，让曾经的“单打独斗”变成了“抱团成长”。

传帮带：让“老手”带“新手”，让“骨干”成“导师”

工作室中，总工程师王铁柱正为青年职工小李剖析某施工区域方案，强调 “方案需紧扣现场工况，动态适配调整……” 。这一幕是工作室“导师带徒”机制落地实践的日常缩影 ，展现着技术传承与人才培育的持续推进。

工作室精选了7名经验丰富的技术骨干担任导师，与青年职工结成“成长对子”，从施工技术到现场管理，从图纸讲解到方案优化，进行“一对一”精准指导。

“工作室不只是教技术，更教思路。”小李说，“导师常说‘要知其然，更要知其所以然’，这种思维方式让我受益终身。”

破难题：在“实战”中练兵，让“成果”促成长

哈密项目地处高海拔、强风沙区域，施工面临不少“戈壁特有的难题”。工作室将这些难题作为职工培养的“实战课题”，鼓励大家在解决问题中提升能力。

据统计，工作室成立两年来，获得国家级实用新型专利4项，五小发明奖项2项，QC成果一类成果1项、QC成果二类成果1项、第十八届省级创新创效竞赛优胜奖1项、第十八届国家级创新创效竞赛优胜奖1项，这些成果不仅解决了项目实际问题，更让职工在实战中练就了“真功夫”。

如今，“天山创新工作室”已成为哈密项目的一张“人才名片”。在这里，经验得以传承，创意得以实现，更多职工正从“技术执行者”成长为“创新主力军”。 “扎根天山脚下，用创新点亮戈壁，让成长赋能未来。”