作为吉林省破解中西部地区水资源短缺问题的战略性民生工程，水电一局大水网项目自开工建设以来，始终坚持“全流程管控、全要素治理、全周期保障”水环保理念，构建科学完善的环境治理体系，为工程高质量建设筑牢了生态屏障，书写了新时代生态文明建设的生动篇章。

精准施策：构建全场景污水治理体系

大水网项目施工范围涵盖取水口、隧洞、管道、阀井等多元工程类型，施工期间生活污水与生产污水来源分散、成分复杂，对水环保工作提出极高要求。结合工程实际，项目部从“分类治理、循环利用”出发，打造覆盖全施工场景的污水处置方案，确保每一滴污水都得到合规处理。

在生活污水处理方面，项目部针对各工区人员分布特点，科学布局污水处理设施。二龙山隧洞出口工区、大黑山隧洞进口工区及1#至4#支洞工区，均配套建设集中处理系统，单处工区池体总容积按实际需求配置，形成“收集-处理”的闭环流程，实现生活污水“零外排”与资源化利用。各工区均与具备资质的生活污水清运单位签订协议，建立详细处置台账，定期对生活污水进行合规清运，从源头杜绝二次污染风险。

生产污水治理聚焦隧洞施工、混凝土拌合等核心环节，实行“一工区一方案”。二龙山隧洞出口工区针对隧洞施工排水，项目在工区内设置集水池收集污水并搭建多级沉淀池，通过智慧监管平台实时监测污水PH值与SS含量，精准添加草酸等中和药剂调节酸碱度，投放絮凝剂促进杂质沉淀，处理后的清水全部进行合理利用，实现生产污水“全量利用、无废排放”。大黑山隧洞进口工区针对施工排水，优化升级沉淀池结构，采用“调节池+絮凝池+沉淀池+清水池+污泥池”组合工艺，进一步提升污水净化效率，处理后污水SS值符合国家排放标准。对于拌合系统的废水处理采用更加严谨的处理方式，拌合废水采用多级沉淀、沉沙、中和处理，处理后废水全部进行拌合作业使用禁止对外排放。

机制护航：筑牢环保监管责任防线

在项目建设中，项目团队将环保纳入项目管理核心体系，构建“四级管理、三重监督、双向考核”的监管模式，确保各项环保措施落到实处。

在组织架构上，建立以项目经理为第一责任人、安全总监分管统筹、安全环保部具体执行、各工区专职负责的四级环保管理体系。项目经理牵头成立环境保护领导小组，定期召开环保专题会议，研究解决施工中遇到的环境治理问题；安全环保部配备专职环保管理人员，负责制定环保工作计划、开展日常监测与检查；各作业工区均设置环保负责人与兼职环保员，对污水处理设施运行、污水排放等情况进行实时监管，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。其中，二龙山出口工区明确行政负责人、技术负责人与兼职环保员的岗位职责，对生活污水处理设施实行“每日巡查、每周检测、每月维护”，确保设备稳定运行；大黑山进口工区建立污水处理台账，详细记录污水产生量、处理量、回用情况及药剂投放量，实现环保工作“全程留痕、可查可溯”。

在监督机制上，项目构建“日常检查+专项督查+第三方检测”三重监督体系。安全环保部每日对各工区污水处理设施运行情况进行巡查，重点检查设备是否正常运转、污水排放是否达标、台账记录是否完整；每月联合工程管理部、设备物资部开展环保专项督查，针对发现的问题下达整改通知书，明确整改时限与责任人；每季度委托第三方检测机构对各工区污水处理出水水质进行抽样检测，检测报告及时报送业主与监理单位，确保水环保工作经得起专业检验。项目施工建设期间，周边水体质量持续保持优良，未发生一起水污染事件，得到了当地环保部门、业主单位与周边群众的高度认可。

水电一局大水网项目团队将持续深化水环保实践，不断探索“工程惠民、生态利民”的协同发展路径，优化污水治理工艺，加大环保技术投入，在保障工程建设进度的同时，严守生态保护底线，为中西部供水工程早日通水、惠及民生奠定坚实的生态基础，为推动水利工程绿色化转型、守护水资源安全贡献新的更大贡献。