10月11日，六公司纪委借9月份经营履约会召开契机，组织各项目部经理开展集体廉洁提醒谈话。围绕落实全面从严治党要求、强化关键岗位廉洁自律意识、规范项目管理等提出依法合规经营以及廉洁从业要求，为项目抢抓黄金施工季，推进高质量履约注入“廉动力”。

会议强调，项目经理作为项目实施的关键岗位，承担重要责任，项目“一把手”廉洁自律表现直接影响项目质量、进度和公司的声誉。要清醒认识腐败风险在项目建设领域依然存在，要深刻吸取公司警示教育大会通报的典型案例，杜绝违规操作和利益输送；要时刻牢记公司合规管理“三个不准”“八个严禁”，严禁违法违规转包分包、严禁以包代管、严禁超结超付等突出问题。

就打造忠诚、干净、担当的项目经理队伍，会议提出五个方面具体要求：一是强化理论学习，深入研读习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述及党纪国法、公司制度，筑牢思想根基。二是规范权力运行，在项目管理各环节坚持公开公平公正，杜绝招投标暗箱操作、采购收受回扣等行为。三是自觉接受监督，主动配合公司纪委、项目纪检干部及群众监督，同时履行好内部监管责任。四是勇于担当作为，以廉洁为底线推动项目按时按质完成。五是巩固作风建设，常态化落实中央八项规定精神，坚决杜绝违规吃喝、公车私用等问题，杜绝不作为、慢作为现象。