2月10日，勘测设计院召开2026年工作会议暨一届五次职工代表大会。

会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、党的二十届历次全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实公司2026年工作会议部署，分析当前存在的问题，研判改革发展的形势任务，坚持新发展理念，把握“四个原则”，落实“六化”建设要求，以长周期推进“做强做优试验监测，做大做好勘测设计”业务为发展目标，扎实开展“基础管理活动提升年”活动，持续推进“执行力”建设，强基提质，实干笃行，充分发挥专业技术集中的优势，为公司健康可持续发展贡献力量。

会议主要从七个方面对勘测设计院2026年重点工作进行谋划和部署：一是继续全面深化改革，以新举措破解发展难题，持续推进管理提升，深化“三项制度“改革，巩固制度建设成果；二是优化营销策略，以新路径抢占市场订单，落实公司战略部署，聚焦转型与精准突破，提升技术服务质量，优化市场开发激励机制；三是开拓发展布局，以新格局筑牢竞争根基，勘察设计聚焦核心业务，树立行业品牌，试验检测、安全监测扩大业务范围，加强规范化管理，工程测绘抓实测绘资质管理，三项业务监督管理严格落实公司年度质量安全工作部署；四是强化技术赋能，以新引擎激活创新体系，全面启动数字化转型与信息化建设，夯实质量管理与职能支撑；五是筑牢合规根基，以新屏障保障规范运营，强化精细化管理，实施“精准引才”和“内部培养”双轨计划，常态化做好各类资质的延续及管理工作；六是筑牢安全根基，以新机制护航稳定发展，坚持推进“风险安全”理念，坚守合规管理底线，以安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”主题，压紧压实安全责任；七是强化党建引领，以新标准提升发展质量，加强思想建设，构建“大党建、大监督、大服务”党建工作新格局，持续巩固学习教育成果，强化理论宣传与文化引领。