为深入贯彻落实公司业务能力培训管理要求，提升全员业务素养和综合履职能力，2月9日，四公司紧扣培训计划与生产实际需求，分层级、有重点地组织开展业务培训工作，以学促干筑牢业务根基。

本次培训聚焦商务礼仪、经营、物资合规管理、安全管理、工程合规管理及财务合规管理等核心领域，全面提升业务能力水平。为确保培训实效，课程设计直击学习中的痛点、难点、堵点，特别设置案例驱动、互动答疑等特色环节，通过结合项目实例，有效解决实操问题，助力员工显著提升业务水平。

四公司党委书记、总经理郑永吉强调，本次培训的目的，是让全体学员熟练掌握各类经营、管理业务，为完成全年目标任务打下坚实基础。一是要切实提高业务能力和工作水平，补齐知识短板、优化工作方法，真正把学习成果转化为解决实际问题、推动工作落实的过硬本领。二是要坚守岗位担当、狠抓执行落实，高质量完成各项工作任务，弘扬工匠精神，注重细节把控、严守工作标准、提升执行效率，以精益求精的态度做好每一项工作。三是要坚持守正创新、优化方式方法，主动探索新思路、新举措、新路径，强化沟通协调，持续优化工作流程，不断提升工作效能与专业水平。四是要持续改进工作作风、强化团队意识，做到超前谋划、主动作为，树立良好职业形象，加强协同配合、凝聚工作合力，营造团结协作、务实高效、积极向上的良好工作氛围。

此次培训既是一次全面的业务“充电”，更是一场全员业务拓展的动员部署。四公司将持续深化培训内容、优化培训流程、强化培训质效，将学习效能转化为发展势能，为四公司向好发展注入强劲动能。