为深入落实公司国际业务高质量发展部署要求，推动海外经营管理提质增效，埃塞海外建设团队聚焦境外财务合规管控与专业能力提升，通过常态化业务指导与专项培训相结合，全面夯实境外财务基础，为海外项目稳健运营提供坚实支撑。

围绕海外经营财务全流程管控、风险预判应对、成本精益筹划及合规政策运用等关键环节，项目团队立足埃塞当地财税政策与项目经营实际，系统强化业务指导。针对复杂的国际经营环境，项目团队聚焦财务合规与风险防控等重点内容，明确管控标准、规范工作流程，引导财务人员牢固树立“合规即效益、风控即保障”的理念，持续提升风险识别、合规筹划与节本创效的综合能力。

在常态化业务夯实的基础上，近日，项目团队组织开展财务业务提升专项培训，实现团队能力与业务规范双提升。培训以岗位赋能与流程规范为核心，细化明确出纳、业财、税务管理、保函维护及报表编制等关键岗位的职责边界与工作标准，厘清业务衔接流程与协作分工，有效防范职责交叉与流转不畅，推动财务工作标准化开展。同时，结合埃塞等东南部非洲地区多币种核算、跨境银行业务、保函管理等属地化工作难点，针对性梳理潜在风险点，统一规范账务处理与对外对接流程，明确后续业务优化方向，助力财务人员精准掌握业务规范与问题处置能力。

通过常态夯实与专项培训联动，项目团队进一步强化了财务人员的责任意识与业务协同能力，有效提升了财务合规管控与精益运营水平。