近日，为系统化、规范化推进新入职大学生培养工作，帮助他们全面提升业务能力，顺利完成从校园到职场的转变，沈阳汽车城项目组织开展了2025年度“导师带徒”轮岗考试。

这场考试不仅是“纸上谈兵”——内容由各部门负责人基于实际业务“量身定制”，题型非常丰富，涵盖单选、多选和简答，全面考察新员工在轮岗期间的知识掌握与灵活应用。导师们也亲自参与到考评中，对徒弟们本阶段的任务完成度、进步情况、待改进之处等，展开了多维度综合测评。

这次轮岗考试不仅是对公司《新毕业大学生职业规划与培养管理办法》的积极响应，更是“导师带徒”培养模式成效的一次集中检阅。它是一个阶段的结束，更是这群年轻人职业之路的正式起航。项目团队将持续关注每个人的成长，依托考试反馈与岗位匹配度科学定岗，并继续强化导师“传帮带”的引领作用。

接下来，项目将严格落实“导师带徒”各项制度，通过教育培训、岗位轮换、谈心谈话、总结汇报等多种方式，助力新员工快速成长，也为项目建设注入源源不断的青春动能。