为着力提升国际化经营管理能力与风险防控水平，国际公司迅速行动，立即组织专题研究，并结合自身业务实际，制定了周密详实的集中学习培训计划，于12月15日至22日期间开展系列专题学习活动。

此次学习培训旨在全面、系统地宣贯集团国际业务相关管理制度与流程，确保制度要求入脑入心、落地见效。国际公司充分发挥海外事业部职能，牵头联动公司属各海外业务相关单位，共同参与学习研讨与交流。学习活动注重理论与实际相结合，在全面学习制度条款的基础上，重点由各对口业务部门结合自身职责与日常工作实践，对制度进行解读剖析，探讨制度执行业务场景中的应用要点与潜在风险点，旨在将学习成果转化为解决实际问题的能力，切实提升业务操作的规范性与合规性。

根据安排，学习活动将按计划分部门、分专题有序展开。人力资源部、商务法律部、项目管理部、工程技术部、安全环保部、市场开发部将依次作为牵头部门，分别围绕驻外机构与劳务用工管理、内部委托与授权合规及索赔管理、项目履约与评价、技术评审与质量管理、职业健康安全与社会安全应急预案、市场营销与投资前期管理等核心领域，对集团21项国际业务重点制度进行集中宣讲与研讨。

国际公司高度重视此次学习培训，要求全体参与人员深刻认识当前海外业务风险防控的严峻形势与强化制度执行的重要性，做到认真听讲、深入思考、积极交流。国际公司后续将密切关注学习过程，并计划通过适当形式对学习成果进行检验与验收，确保培训取得实效，为公司国际业务高质量发展筑牢制度基础与执行保障。