【基础管理提升】“小平台”承载“大目标” |
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——长春南四环路项目管理有“妙招”
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春天是个萌发创意的季节,自今春复工以来,长春南四环路项目部强管理,树新风,在项目内部推行管理小妙招,创办每周一学小平台,每周例会分享一个管理重点,在办公区内开辟学习角,张贴学习海报,分享学习心得,这一举措如同一阵管理春风吹进了项目的每个角落,也吹进了每位员工的心坎里。 南四环路项目部自开办每周一学小平台以来,巧用小平台,承载管理大目标,先后组织了安全主题、工程管理主题、局史教育及中央八项规定精神相关主题内容的普及与学习。 在近期组织开展的局史学习教育过程中,项目党支部积极组织,通过开辟“砥柱留痕,心声共鉴”留言区,鼓励项目员工将学习心得写在留言区里,为办公区增添了项目局史宣传元素,也起到了凝心聚神的作用,使局史学习教育走出会议室,深入到项目员工的身边。对此,项目党务工作人员刘爽高兴的说:“每周一学小平台实用性强,给我们基层党建工作添加了一个有效载体。” 项目安全环保部则充分利用每周一学小平台,定期更新安全培训内容,形成了良好的安全培训氛围。项目安全总监屠光雪竖起了大拇指:“每周一学小平台正呼应了公司每周讲安全的倡议,灵活性强,实施简便快捷,为项目安全培训工作提供了很大帮助。” 通过灵活性强的管理小妙招,以低成本管理助力项目建设,此举正是南四环路项目管理团队认真响应公司“党建引领平均每个项目节省100万”主题活动,深入推进精细化管理的切实举措。项目负责人王信充满信心的表示:“南四环路项目今春建设重点是绿化施工,我们要利用好项目建设尾工期,做到尾工不放松,牢牢把握住这个春天,同时实现植树和树人两个目标,做实做细项目管理,建立团队荣辱共担的核心价值,通过培养基层管理队伍,跑赢项目每个建设阶段,为公司高质量发展贡献力量。” |
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