为了深入贯彻《水电一局新毕业大学生职业规划与培养管理办法（试行）》文件要求，将公司引进人才、培养人才、留住人才的要求落到实处，8月19日下午，五公司组织召开了新毕业大学生职业规划与培养管理制度宣贯会。五公司属各项目班子成员、项目中层及以上人员、2024届和2025届新毕业的大学生员工共148人参加了会议。

会议对《水电一局新毕业大学生职业规划与培养管理办法（试行）》进行了宣贯，指出要充分利用好前方一线阵地，培新苗、育新苗、壮新苗，通过量身定做的职业规划和培养管理，使新入职大学生早日成长为可用之材。同时，五公司人力资源部对《水电一局五公司新毕业大学生职业规划与培养管理成长手册》进行了详细解读和操作培训，进一步将人才培养工作落在实处。

近一年来，五公司通过不断摸索和实践，对标学习公司内部兄弟单位的有益做法，并加以完善和改进，结合五公司项目实际，将新毕业大学生职业规划与培养管理以《成长手册》纪实的方式开展推进。拟通过导师阶段性的量身定做并持续改进优化，配合五公司和项目部两级组织的跟踪督导，形成党政工团齐抓共管的态势，共同打造三年的跟踪纪实培养流程。将近两年毕业的大学生职业规划和培养管理切实落地并做实做细。

本次培训和宣贯会通过对新毕业大学生培养制度的流程化分解、规范化实施，打造可操作性更强的新员工职业规划与培养管理系统，从而使五公司的育苗工程取得实效，为五公司可持续的人才发展和培养奠定坚实的基础。