七月的南疆，戈壁滩上的热浪尚未褪去，若羌光热项目部却迎来了一股青春的 “清泉”——三位土木工程专业的新入职大学生怀揣着对职业的憧憬与热忱，扎根这片承载着清洁能源梦想的土地。为助力他们快速成长、找准职业定位，项目部严格贯彻落实公司《新毕业大学生职业规划与培养管理办法》，精心策划并启动了新入职大学生轮岗交流活动，为青春力量搭建起全方位的成长平台。

此次轮岗活动以 “赋能成长、精准适配” 为核心目标，在充分尊重个人意愿的基础上，为三位新员工量身定制了多部门历练计划。根据项目部制定的轮岗工作方案，每位新员工将在至少三个不同部门开展轮岗，每个部门的轮岗期限为1-2个月。从工程部门的方案设计、生产部门施工现场的管理协调，到物资保障部的供应链统筹、安全监督部的风险防控，轮岗范围覆盖项目建设全流程关键岗位，旨在让新员工通过沉浸式实践，全面了解项目运作机制，锤炼跨领域协作能力。

“戈壁滩的环境虽然艰苦，但这里的成长机会却格外珍贵。” 一位参与轮岗的新员工表示，在工程部轮岗期间，通过跟随资深工程师参与光热现场建设的布局优化，不仅将课本上的理论知识转化为实际应用能力，更深刻体会到光热项目 “技术为王” 的核心逻辑。而在施工现场轮岗时，顶着烈日参与设备安装调试的经历，让他对 “工匠精神” 有了更鲜活的理解 — 每一片镜子的安装、每一个角度的确定、每一道工序的把控，都直接关系到项目整体的安全与效能。

项目经理强调，轮岗活动并非简单的 “岗位体验”，而是一套系统化的人才培养体系。在轮岗过程中，项目部为每位新员工配备了 “双导师”—— 业务导师负责实操技能传授，职业导师则聚焦长期发展规划，通过定期座谈、阶段性考核、一对一反馈等机制，实时跟踪新员工的成长动态。轮岗结束后，项目部将综合考量个人成长速度、与各部门的适配度、个人职业意愿及部门实际需求，为每位新员工确定最终入职部门，实现 “人岗匹配” 的最优解。

在若羌光热项目这片充满挑战与机遇的热土上，轮岗活动不仅是新员工职业生涯的 “启蒙课”，更是项目部打造高素质人才队伍的重要举措。通过多岗位历练，年轻的工程师们正在将戈壁滩的风沙化为成长的养分，将项目建设的实践经验转化为职业发展的底气。未来，随着轮岗活动的深入推进，这些青春力量必将在精准适配的岗位上发光发热，为公司的高质量建设注入源源不断的活力。