“安全有我，责任在肩，班前牢记，事故无缘！”清晨的阳光洒满公司西南某项目导流洞施工现场，嘹亮的安全口号准时响起。这是中国水电一局项目部每日班前会的固定环节，一场场规范有序、精准高效的班前会，正成为保障工程建设安全、提升施工效率的“关键一课”，为水电站建设注入强劲的安全动能。

流程“精细化”：把好施工安全“第一关”

走进班前会现场，标准化的流程让人眼前一亮。从人员出勤核查到防护用品互检，从精神状态确认到安全口号提神，每一个环节都紧扣施工安全核心。“应到人数10人，实到人数10人，报告完毕！”班组安全员清脆的报数声拉开会议序幕，班组长随即逐一询问：“大家有没有身体不舒服的情况？有没有饮酒的情况？”全员洪亮回应，确保无一人带着身体隐患或不良状态进入作业现场。

防护用品检查环节更显严谨。“第一排向后转，交叉检查安全帽、反光马甲、安全带穿戴情况！”随着班组长指令，作业人员两两互检，从安全帽帽带是否扣紧，到安全带卡扣是否完好，再到反光马甲是否醒目，每一个细节都不放过。随后，班组长深入队伍中进行二次复查，坚决杜绝防护用品破损、穿戴不规范等问题，真正把好施工安全“入口关”。这种“全员参与、双层检查”的模式，让安全防护从“被动要求”变为“主动践行”。

内容“靶向化”：打通安全管理“最后一公里”

“在上一班次中，XXX同志安全带系挂规范，移动过程中始终保持一条安全带系挂在可靠结构上，有效防范高坠风险，值得大家学习！”在回顾总结环节，班组长不仅对优秀员工进行公开表扬，还邀请其分享安全操作经验，让“身边榜样”成为全员的安全教材。同时，对于上一班次发现的违章行为，班组长也会当场通报，结合规范要求分析隐患危害，督促责任人整改，确保“问题不遗留、教训共吸取”。

工作部署环节则聚焦“精准落地”。“XXX作为一队队长，负责落实今日导流洞造孔作业任务，务必确保造孔设备固定牢靠、作业平台满铺绑扎牢固；XXX作为安全员，重点做好现场安全巡视，尤其关注高处作业人员安全带系挂情况！”班组长将当日工作目标、任务分工精准到人，同时针对造孔作业、高处作业等关键环节，逐项梳理风险点：“作业时必须戴好防尘口罩、护目镜，高处作业严禁高空抛物，安全带必须高挂低用！”清晰的指令、明确的要求，让每一位作业人员都清楚“干什么、怎么干、如何安全干”，彻底打通安全管理的“最后一公里”。

互动“常态化”：激活全员安全“源动力”

“请问安全带设置必须遵循什么原则？”“高挂低用！”“什么是‘三违’行为？”“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律！”在互动交流环节，班组长随机抽问安全知识，作业人员应答如流。据了解，项目部要求一周内实现全员提问全覆盖，通过“以考促学、以问促记”的方式，让安全知识入脑入心。同时，班组长还主动听取员工意见：“大家对今日工作安排有疑问或建议，随时提出！”鼓励员工参与安全管理，形成“上下联动、全员共治”的安全氛围。

此外，项目部还不定期在班前会中加入事故警示教育环节，结合近期行业内典型安全事故案例，对照施工现场实际开展隐患排查，让作业人员直观感受事故危害；及时传达上级单位工作要求，制定针对性落实措施，确保安全管理与上级部署同频共振。会后，管理人员还会对班前会效果进行复查，通过二次抽查确认作业人员对任务、风险、措施的掌握情况，确保会议内容“不走过场、落到实处”。

安全“长效化”：夯实工程建设“硬根基”

“以前总觉得班前会是‘走形式’，现在才发现，这短短十几分钟的会议，能帮我们提前排查隐患、明确风险，干活更有底气了！”参与班前会的作业人员XXX感慨道。自规范班前会流程以来，施工现场的安全管理水平显著提升，违章作业发生率同比下降60%，隐患整改率达100%，实现了“零安全事故”的阶段性目标。

据项目部安全负责人介绍，为确保班前会效果，项目部还要求每日班前会录制不少于10分钟的视频，视频底部标注“时间、施工部位、施工内容”水印，及时上传至微信管理群，每周进行专项检查。“班前会不仅是安全交底的平台，更是凝聚团队合力、提升施工效率的重要载体。”该负责人表示，下一步，项目部将继续优化班前会流程，结合水电施工特点创新内容形式，让班前会成为推动工程安全高效建设的“助推器”，为水电站早日建成发电筑牢安全根基。