为切实维护农民工合法权益，积极践行“项目基础工作管理提升活动”要求，深圳地铁15 号线项目部深入推进“三个完善”举措，以维护农民工合法权益为向导，以构建和谐稳定的劳动关系为目标，结合项目部劳务分包管理实际情况，有力推动了项目农民工管理基础工作效能提升。

完善制度建设，奠定管理基石

项目部根据公司农民工管理规定，结合实际制定了《农民工实名制管理办法》和《农民工欠薪纠纷应急处置预案》，用规范化的制度助力劳务实名制管理工作。分包队伍进场之初第一时间开展劳务工资发放培训、劳务实名制管理制度宣告、入场三级教育培训等前期准备工作。严格要求各劳务分包队伍要配合项目部按规定做好劳务实名制平台农民工录入工作，进场时签订劳务合同、签订进退场通知单。

在工资发放环节，项目部严格落实“八项措施”和“六道程序”，从制度层面确保农民工工资发放合规有序，这一举措进一步强化了农民工工资管理工作，保障了农民工的合法权益，同时提升了项目工程分包管理的精细化水平，为项目平稳推进奠定了基础。

完善监管体系，实现动态全监管

项目部积极响应公司全面推广劳务实名制系统的要求，充分运用“中电建农民工实名制管理系统”“i 深铁管理平台” 以及 “深圳市建筑业实名制和分账制管理平台”，成功实现了农民工实名制管理的 “五清” 目标，即现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清，切实达到农民工监管全覆盖、无死角。

在日常管理中，项目部严格落实网格化管理、实名制考勤，对农民工每日出勤情况进行实时监控，按月动态更新农民工进出场人数、劳动合同台账和人员花名册，确保进场人数和现场人数信息的准确性和时效性。

项目部成立农民工实名制管理和保障农民工工资支付工作领导小组，配备专职劳资专管员，分包商根据农民工考勤表编制工资单。工资发放完成后，及时整理归档发放凭证上传至农民工实名制管理平台，并在施工现场告示牌公示工资发放情况，全方位确保农民工工资按时足额发放，有效防范了合同缺失、保险缺失、恶意讨薪等劳务用工风险。

完善维权渠道，化解欠薪隐患

项目部建立畅通的农民工欠薪投诉绿色通道，进一步优化了农民工维权路径。在施工现场的醒目位置张贴农民工维权告示牌，公开举报投诉电话、网站等维权渠道，为农民工提供 24 小时不间断的维权服务，确保欠薪问题能够及时得到解决。

此外，项目部还在现场组织开展农民工普法宣贯会，用足够的耐心、通俗易懂的方式为施工队伍讲解管理制度，提高农民工对维权渠道的知晓度，让农民工在遇到问题时能够便捷地维护自身权益，妥善化解工资纠纷，切实保障了农民工的合法权益。

深圳地铁15 号线项目始终从农民工个人利益出发，及时处理农民工基础管理工作中存在的问题，保障好农民工兄弟的“钱袋子”，确保农民工规范管理，提升农民工基础工作管理水平。