为加速新入职员工成长步伐，打造项目一线生力军，近期，浙江建德抽水蓄能电站项目青年夜校持续升级发力。项目部各业务部门以每周三次的密集节奏，常态化开展精准业务培训，有效破解新员工“本领恐慌”，为项目高效推进注入强劲的青春动能。

项目部在青年夜校的推进中，摒弃了“大水漫灌”的教育形式，聚焦新员工岗位需求和项目实战要求，精心定制贴合实践需要的课程组合，在每周二、四、六三天定时开展工程技术、安全管理、设备运维、质量管控、公文处理、新闻宣传等业务课程，以“短平快”的培训模式，压缩了新员工熟悉环境、掌握技能的周期，助力员工成长为“岗位干将”。

“夜校培训节奏快、内容实，各部门前辈结合现场案例讲解，很多疑惑当场就解开了。”一位参训新员工表示。高频次的互动学习不仅快速提升了新员工的履职能力，更在密集交流中促进了新老融合，增强了团队凝聚力和项目认同感。

青年人才是项目建设乃至公司发展的重要基石，青年夜校的高效运转，是项目重视人才培养、打造学习型团队的生动实践。未来，建德项目部将持续优化青年夜校的内容与形式，发挥人才培养基地“一线练兵”的重要作用，建设锻造一支素质过硬、能打硬仗的青年人才梯队，为公司高质量可持续发展贡献力量。