南京地铁11号线项目浦洲路站聚焦施工质量管理提升，通过强化制度执行、优化管理体系、严控隐患排查、规范内业资料等多项举措，推动工程质量精细化管理迈上新台阶，为打造安全高效的地铁工程提供坚实保障。

制度先行，关键工序“全过程盯控”‌。项目部以“三检制”为核心，严格执行工序自检、互检、专检流程，确保每一道施工环节质量达标。针对浦洲路站围护结构施工、基坑开挖、主体混凝土浇筑等关键工序，项目部安排技术骨干“一对一”驻场指导，明确质量控制要点清单，从材料进场验收、工艺标准执行到成品保护实施全周期管控。项目负责人表示：“通过‘定人定岗定责’机制，我们实现了关键环节‘零盲区’管理，有效规避了质量通病。”

体系赋能，层级责任“穿透式落实”‌。为压实质量管理责任，项目部构建“横向到边、纵向到底”的技术质量管理体系，明确工程部、质检部、物资部等部门的协同职责，并将质量管理目标分解至班组、岗位。通过签订质量责任书、推行质量绩效考核，形成“层级监督、全员参与”的管理闭环。通过每日早班会、每周生产例会，确保标准宣贯到位，责任压力传导到一线。

动态排查，隐患整改“清单化推进”‌。项目团队采取“日常巡查+专项检查”双轨并行模式，由技术、安全、监理等多方联合组建检查组，每月对浦洲路站施工质量进行“地毯式”排查，重点核查防水工程、钢筋绑扎精度、模板支撑稳定性等高风险环节。针对发现问题，建立“隐患整改台账”，明确整改措施、责任人和时限，并通过“回头看”机制确保整改闭环。截至目前，累计整改质量隐患156项，优化施工工艺6项。

内业提质，资料管理“标准化归档”‌。项目部同步强化技术质量内业管理，实行“过程资料日清周结”，安排专人负责施工日志、检测报告、验收记录等资料的分类归档，确保资料与施工进度同步、数据真实可追溯。

南京地铁11号线浦洲路站作为全线重要节点站，目前施工进展顺利，实体质量检测合格率达100%。项目团队表示，将继续以“精益建造”理念为引领，严守质量红线，助力南京城市轨道交通建设。