为进一步规范工程分包管理，强化合规经营意识。12月24日，六公司组织召开经营系统内部管理制度宣贯会，对公司新修订的《施工分包管理办法》有关条款、重点内容、注意事项等进行详细解读，帮助两级经营管理人员“吃透吃细”制度规定，以强化制度执行，提高工作效率。

会议强调，抓好制度宣贯和执行是维护公司整体利益和推动高质量发展的必然途径，是落实公司专项治理、系统整治工作的重要举措，两级经营管理人员务必充分认识加强分包管理的重要性，切实增强依法合规意识、责任意识和风险意识，维护制度权威，促进有效落实,切实做到各司其职、各负其责。

本次制度宣贯，进一步浓厚了了六公司“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围,对提升经营系统基础工作管理能力起到了积极的促进作用。下一步，六公司将强化制度执行的过程监督，以更严谨的管理，更专业的服务，助力项目高质量履约。

宣贯期间，还进行了现场交流和答疑，增进大家对制度条款的理解、掌握和运用，以确保宣贯效果和质量。