为进一步提升领导干部和青年骨干的综合能力，推动公司高质量发展，2月16日-19日，二公司利用召开职工代表大会的契机，成功举办了2025年领导干部暨青年骨干培训班。此次培训内容丰富、针对性强，参培学员除二公司人员外，三公司、各项目分包队也积极派员参加培训，共计参培人员135人，划分为10个小组进行了培训教学。

课程多元，聚焦核心能力提升。本次培训班精心设置了一系列贴合公司实际需求的课程，旨在全面提升学员在履职担当、企业管理、物资管控、质量保障和安全管理等方面的能力。《新时期国有企业干部履职能力与担当》课程，从政策解读、行业趋势和企业发展战略等多个维度，引导学员深刻理解新时代国有企业干部的职责使命，帮助他们树立正确的价值观和职业操守，增强履职尽责的自觉性和主动性。《向解放军学习管理——学习军队执行力战斗力》课程，通过深入剖析军队管理的成功经验和方法，为学员们提供了一套提升团队执行力和战斗力的有效思路，引导学员把军队的纪律意识、团队精神和高效执行能力运用到实际工作中，推动各项工作取得新突破。在设备物资管理和成本控制方面，《从成本优化的视角做好物资设备管控》课程，结合实际案例，详细讲解了物资设备采购、库存管理和成本控制的方法和技巧。让学员们认识到，物资设备管控是企业成本控制的重要环节，必须加强精细化管理，提高资源利用效率。质量是企业的生命线。《质造百年企业——工程项目质量全要素管理》课程，系统介绍了工程项目质量全要素管理的理念和方法，强调了从设计、施工到验收的全过程质量控制。让学员们深刻认识到，只有确保工程项目质量，才能打造百年企业，以现场保市场，赢得市场信誉。安全管理是企业发展的基石。《水利水电施工企业安全管理》课程，针对水利水电施工行业的特点，详细讲解了安全管理的法律法规、风险评估和应急处理等方面的知识。学员们通过学习，进一步增强了安全意识，掌握了安全管理的基本技能。

交流互动，促进经验分享与合作。培训期间，老师安排了丰富的自主研讨、交流互动环节，学员们围绕课程内容、案例题目以及实际工作中遇到的问题进行了深入讨论。大家各抒己见，分享经验，运用新学到的工具方法，提出了许多宝贵的建议和解决方案。通过交流互动，学员们不仅加深了对课程内容的理解，还拓宽了工作思路，促进了彼此之间的合作与交流。

培训成效显著，助力公司发展。此次培训班的成功举办，不仅让学员们学到了新理念、新知识、新技能、新方法，还增强了责任感和使命感。他们将把所学知识运用到实际工作中，不断提升自身素质和业务能力，统一思想、凝心聚力、自我加压、高效执行，为公司的发展贡献自己的力量。

今后，二公司将继续加强人才培养和队伍建设，定期举办各类培训活动，为员工提供更多的学习和成长机会。同时，将鼓励员工将所学知识转化为实际行动，推动公司各项工作再上新台阶，为建设公司高质量人才队伍聚势赋能，为实现公司的高质量发展奠定坚实的人才基础！