为切实打通基层监督“最后一公里”，推动“大抓基层”工作走深走实，四公司以“俯下身、沉下心”的实干姿态，聚焦基层监督的痛点难点，紧盯权力运行关键环节，推动监督工作向基层末梢延伸，实现监督力度与深度的双提升。

“一个个腐败案例触目惊心，以后一定要吸取教训，知底线，守底线……”新疆哈密抽水蓄能电站项目坚持以学促廉，加强常态化教育提醒，紧盯关键岗位、重点领域，不断提升员工的廉洁意识，拧紧廉洁自律“总开关”。项目以“沉浸式”廉洁教育为抓手，通过组织观看廉洁教育专题片、开展“以案说纪”大讨论、创新打造 “廉洁文化长廊”、开设“书记讲廉课”“纪检微课堂”等特色栏目，辨析违规吃喝、违规收礼等违纪行为，查摆根源、找准原因、对症下药，并组织全体员工认真对照反思，切实发挥查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。

“里脊肉10斤，青椒5斤……”南京地铁11号线项目聚焦食堂、车辆、劳动纪律等“小微权力”，集中整治工作中的微腐败。项目以“小切口”撬动“大治理”，建立“小微权力”清单化管理机制，将食堂食材采购、车辆调度使用等具体事项纳入监督台账，逐项明确权力边界、运行流程和监督责任人。针对食堂采购环节，实行“双人验收”制度，项目指定财务部门专员与食堂管理员共同对每日食材进行现场查验，从品类、数量、质量到价格进行逐项核对；在车辆管理方面，严格车辆审批，实现用车轨迹可追溯、费用结算透明化，有效防止公车私用、私车公养问题。通过设立微信工作群、班前会等形式，职工即可一键举报微腐败线索，形成全员参与、群防群治的监督态势，以零容忍态度净化项目“微生态”，切实让“小微权力”在阳光下规范运行。

“情况在一线掌握、责任在一线落实、问题在一线纠治、实绩在一线创造。”深圳地铁 15 号线项目将监督“探头”直插施工现场，建立“纪检+技术+安全”联合巡查机制，每日对关键工序、隐蔽工程开展交叉检查，以“项目清单”为抓手，倒排工期、节点把控，周会复盘、红黄牌预警，督促各方高效履职。临近端午节前，项目纪检小组联合物资、财务等部门，成立专项督查组，深入聚焦农民工工资发放、物资采购等廉政风险点，对节日期间物资验收、款项支付等环节开展突击检查，严防“节日腐败”风险，以全链条监督保障项目建设跑出“加速度”，全力打造廉洁工程、民心工程。

监督“不打烊”、纠风“不停歇”，水电一局四公司将始终保持严的基调、严的措施、严的氛围，一茬接着一茬干、一锤接着一锤敲，在严查严纠上保持定力，在同查同治上精准发力，在常态长效上持续用力，为公司高质量发展注入强劲“廉动力”。