2月15日-16日，公司党委书记、董事长霍福山到滇中引水项目、宾川龙口项目督导项目复工复产工作，并宣讲安全公开课。

15日，霍福山在滇中引水项目对项目鲁支河隧洞出口工作面的复工复产、分包班组安全管理、机械设备安全管理、施工材料安全管理、隧洞施工管控情况、作业环境、消防安全、应急管理等方面进行了检查，对现场施工进度、施工方案、资源配置等进行深入了解。随后，在项目会议室召开了安全检查指导会议，听取了项目整体情况汇报，对项目党建、质量、安全、经营、进度工作给予了肯定。他强调，滇中引水工程是国家172项节水供水重大水利工程，项目要在保证安全、质量的前提下，强化组织管理，优化施工方案，加快施工进度，为公司创优创效。

16日，霍福山到达宾川龙口光伏项目施工现场，项目工地经理刘海成简要介绍了项目的工程概况以及项目的复工复产和本年度的工作计划。霍福山听取汇报后，向奋战在一线的职工表示亲切的关怀，并对当前宾川龙口光伏项目部在复工复产、施工进度、人员管理和安全文明施工等方面所做的工作给予了充分的肯定。围绕进一步做好项目履约，霍福山指出：项目部要加强计划管理，做好计划安排，以策划指导计划，以计划推动现场；要加强组织生产，攻克技术难题，利用春季有效期保证履约；要加强队伍管理，通过介入式管理、保姆式服务，做到管理下沉，提高思想认识，杜绝“以包代管”，做好农民工实名制管理工作；要加强培训教育，增加作业人员、管理人员的岗位技能培训，培养自己的技术队伍；要加大经营创效力度，结合合同依据与现场情况，在过程中收集资料，及时上报；要加强与业主联系，做好沟通协调工作，增加交流机会。

期间，霍福山在基层项目宣讲安全生产公开课，从当前安全形势及安全风险、“三管三必须”、全员安全生产责任制、2025年安全生产工作总体思路及重点任务等方面进行了重点讲解。霍福山要求项目部要针对安全风险，严格执行“五个必须”的要求，全面落实全员安全生产责任制，切实将安全生产责任落实到每一个生产环节、每一个工作岗位，形成安全管理工作有章可循的局面，为公司项目安全生产提供保障。

公司有关部门负责人参加上述活动。