4月14日，公司在长春召开2025年度财务工作会，会议以"强化财务管理效能，服务战略发展大局"为核心，全面总结2024年财务工作成果，分析当前经济形势与行业挑战，系统部署2025年财务重点工作任务，推动财务管理向精益化、数字化、战略化方向转型升级，为企业高质量发展提供坚实财务保障。

公司党委副书记、总经理张书起出席会议并讲话，对财务工作给予高度肯定。张书起指出，过去一年财务部门以 “资金管理” 为核心，以“税务管理”和“三金工作”为着力点，在资金统筹调配、税务筹划及清理债权债务等方面成效显著，为公司运营提供了坚实资金保障。

聚焦建筑行业当下形势，面对这些挑战，张书起对2025年财务工作提出四个方面意见：一是筑牢基石防线，保障“资金安全”。强化内控关口前移，实现制度化管控、流程化操作，完善信息化保障举措，护航资金高效流转，严格把控支付审核，坚决杜绝超支超付；二是源头把控税险，稳保“税务安全”。统筹做好税务筹划，做实源头控税，做实做细税负分析，拓展增收创效空间，利用政策红利赋能，积极应对税务风险；三是精细管控资产，守护“资产安全”。坚持目标导向，全力压降“两金”工作，精准识别风险源，有效防护资产安全，务实做好应收款项清理及设备资产清查工作；四是夯实财务基础，确保“财报安全”。强化人员专业素养，坚守职业道德；建立数据质量评估体系，注重协同联动，促进财务分析应用。

张书起强调，财务工作责任重大，使命光荣，在财务工作中，要不断学习，勇于创新，努力提升自己的专业水平和综合素质。要严守职业道德底线，廉洁奉公，做到诚实守信、依法理财，为公司的高质量发展做出更大的贡献。

公司党委委员、总会计师杨杰在工作会中指出，2024 年，财务团队在公司正确领导及各部门协同下，攻坚克难，在成本把控、资金调配、管理基础夯实及队伍建设等方面成效显著，有力支撑公司在复杂市场环境中稳健前行。聚焦 “一利稳定增长，五率持续优化”，围绕 “经济稳住、经营管住、风险防住” 目标开展，对2025年财务工作提出要求：

一是统筹规划，稳握战略“方向盘”。围绕稳增长目标，发挥预算引领作用，明确 2025 年多项经营指标，各单位需把握源头管控，分解任务，落实经营理念与成本管控原则；二是强化责任，筑牢担当“压舱石”。秉持 “大财务” 理念，细化流程守规范，严控核算保精准，筑牢风险防控堤坝，保障资金高效运转，全力压降 “三金”，推进 “亏损治理” 工作；三是提升能力，锻造过硬“新本领”。提升财务人员能力，深化专业知识，推进业财融合；四是改进作风，展现队伍“新风貌”。强化大局意识与职业道德，主动担当作为，廉洁从业，以坚定信心、饱满热情和务实作风，为公司高质量发展贡献更大力量。

公司副总会计师、财务资金部主任陈晓山作2025年度财务工作报告，报告全面回顾总结了 2024 年公司财务工作。报告指出，2025年公司财务工作将秉持 “大财务” 理念，实现 “六升两降一加强”，做好十三个持续，一是持续做好制度执行工作，二是持续开展风险防范财务检查工作，三是持续发挥资金效能，四是持续强化税务管控工作，五是持续推进共享中心工作，六是持续深化成本管控工作，七是持续深化 “亏损治理” 工作，八是持续深入有效整改工作，九是持续深化资产管理运营，十是持续推进应收款项清理工作，十一是持续深化管理费上缴工作，十二是持续深化会计信息披露工作，十三是进一步优化财务团队建设，为公司高质量发展持续发力。

会议传达了集团公司2025年财务工作会议精神，动员部署了应收款项清收工作，现场签订债权清收目标责任书。会议对2024年度先进财务工作单位及财务先进工作者进行了表彰，期间，召开各二级单位总会计师2024年度述职会。

会议以“现场+视频”方式召开，共设1个主会场、81个分会场，共366人参会。公司领导，二级单位党政主要负责人、总会计师，相关部门工作人员、二级单位财务主任在主会场参会；公司属各单位其他班子成员，财务资金相关工作人员以视频形式参加会议。