6月 25日，公司党委副书记、总经理张书起一行深入环北部湾广西水资源配置工程B2标段项目现场调研指导工作，并出席公司对环北项目联合巡查反馈会。公司副总经理郭文杰陪同调研。

张书起深入施工现场详细察看了工程建设进展，重点检查了施工质量、安全生产及防洪度汛工作，对项目整体推进情况给予肯定。

反馈会上，张书起指出，环北部湾广西水资源配置工程是国家水网骨干工程，也是重大民生水利工程，项目团队要切实提高政治站位，以高度的责任感和使命感，高标准、高质量、高效率推进项目建设。针对项目建设下一阶段重点工作，张书起提出五点要求：

一是坚持高标准履约，打造精品工程。要牢固树立"履约为先、管理为重、创效为本、进度为王"的核心理念，坚持策划先行、方案引领，确保项目全过程精细化管理。项目班子成员及各业务部门必须全面吃透合同条款，精准把控履约要点，将高标准履约转化为品牌竞争力。

二是强化精细管理，提升创效能力。要优化资源配置，严格把控分包队伍的选用和管理流程，推行架子队与设备自营模式，规避分包系统性合规风险；同时，持续推进基础管理提升工作向纵深发展，切实提高项目盈利水平，增强创效能力。

三是筑牢安全防线，确保平稳度汛。要严格落实双重预防机制，扎实推进班组安全建设；高度重视隧洞施工安全，加强设备日常巡查与维护保养；针对现场实际情况，重点核算关键部位截排水沟的泄洪能力，持续完善防洪度汛应急预案，强化实战演练，切实提升应急处置能力，确保汛期施工人员安全。

四是注重人才培养，打造过硬队伍。要充分发挥项目“练兵场”作用，肩负人才培养责任，通过项目实践培养一批业务骨干，确保“干一个项目、育一批人才”。

五是树立品牌意识，争创一流业绩。要牢固树立争先创优意识，以高标准履约展现企业核心竞争力，持续提升品牌影响力。在环北工程项目建设中，要与电建集团各参建单位开展全方位对标，确保各项关键指标始终保持中上水平，并力争进入前三名。

公司联合巡查组相关人员参加上述活动。