8月3日，四公司党委召开“五问五破、五比五先”重点工作任务攻坚专项行动暨“设备物资精细管理、科学施策降本增效”主题动员部署会，深入学习公司年中工作会议精神，动员四公司广大干部职工坚定信心，奋力进取，坚定不移高质量完成全年经营任务指标，为坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当中当先锋、作表率。

会议组织学习了公司2024年年中工作会议报告和会议重要讲话精神，部署了四公司“五问五破、五比五先”重点工作任务攻坚专项行动方案和“设备物资精细管理、科学施策降本增效”主题活动内容。

会议强调，各部门、各项目认清形势，提高站位，把责任意识提上新高度，着重在“增产值、拿订单、重效率、改作风、促创新、保履约”上下功夫，补短板、强弱项，创新体制机制、增强发展动力，把改革举措延伸到业务终端、项目终端，通过改革“揭盖子”，解决短板弱项，实现“提质增效”和“扭亏脱困”目标，不断提升四公司持续发展能力和发展质量。

会议要求，各部门、各项目要强化措施，补强弱项，把工作落实提上新高度，从稳定收入、提高效益、降本增效、创造利润、深化改革，转变作风、推进区域化专业化整合、加强干部梯队建设、转变思想，笃行实干上下功夫，紧紧围绕“完成全年任务指标”工作主题，锚定全年目标不动摇，挂图作战、对表推进，把危机感、紧迫感和压力传导到各层级、各战线，确保全年各项发展指标统筹推进、圆满完成。

会议指出，各部门、各项目勇于担当，协同发力，把工作成效提上新层次，把完成全年任务目标作为重大政治责任和必须完成的政治任务，加强督办落实、跟踪问效，对重点任务进展情况动态跟踪，专项督查。将重点任务完成情况作为硬指标，与经营业绩考核、领导人员综合考评挂钩。四公司全体人员继续发扬一局优良作风，敢于负责、敢挑担子，什么事情最要紧、什么事情最难办，就带头盯着抓落实，哪里问题多，哪里困难大，就扎到哪里解决问题，通过一件件抓落实、一项项抓到位、一次次抓兑现，助力四公司一同迈上新台阶，走向新征程。