为进一步推动党纪学习教育走深走实，增强四公司各在建项目经理廉洁从业意识和对党章党规党纪的敬畏意识，教育广大党员干部明规矩、知底线、守纪律。8月3日，四公司组织召开项目经理集体廉洁谈话会。

四公司党委副书记、纪委书记、工会主席李莹结合生产经营任务，就落实“一岗双责”、项目“三重一大”制度、合同管理、合规管理等具体业务开展廉洁提醒。一是要坚守政治担当，规范权力运行。要始终保持对权力的敬畏之心，以廉洁实干作风积极投入到工作事业中，以正确的权力观统筹项目全局；二是严把选用关口，管好带好队伍。要坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”的选人用人导向，带领项目团队干实事、谋实招、求实效，持续提振清正廉洁、干事创业的精气神；三是加强项目管理，提升治理能效。加强对本项目物资设备的管理和监督，建立健全完善的物资管理体系，尽可能的压降施工成本，做到标准化，规范化，精细化，制度化；四是筑牢廉洁防线，忠诚干净担当。加强党性修养，从思想上固本培元，提高觉悟、斩断私念，走好廉洁从业的每一步。

四公司党委书记、总经理郑永吉强调了开展本次廉洁谈话的重要性和必要性，他结合工作实际，对项目经理提出三点要求：一是要提高政治站位，清醒认识形势，坚定不移把全面从严治党推向纵深。要一以贯之、坚定不移全面从严治党，坚持全面从严治党首先要从政治上看，发挥全面从严治党政治引领和政治保障作用；二是要聚焦“国之大者”，践行“两个维护”，始终坚守工作政治性、人民性的根本政治立场。常态长效深化落实中央八项规定精神，坚守节点纠治“四风”督查，健全风腐同查同治工作机制，持续开展违规吃喝专项整治和集中开展整治群众身边不正之风和腐败专项行动，巩固拓展作风建设成效；三是要坚持系统施治，深化标本兼治，科学精准打好合规管理持久战。高度重视并充分运用各级各类审计巡察等反馈的问题，围绕反映集中的劳务队伍引进、物资设备采购和租赁、废旧物资处理、工程结算、资金支付、招待费报销、后勤采购和管理、履职待遇等关键环节认真梳理职权，通过评估风险等级、梳理权力清单、规范权力运行，对可能诱发腐败问题的部位和环节有针对性地采取措施予以防控。

会议采用“现场+视频”相结合的方式召开，四公司党委领导班子成员、各项目负责人参加会议。