为深入贯彻落实公司年中工作会议精神，坚持抓重点、控风险意识，落实好一公司“下半场”质量履约工作，一公司组织召开工程质量警示教育大会暨PRP项目管理系统实操培训会，一公司机关及在建项目全体工程技术人员参会。

会上，以案说法，就山东电建烟囱施工质量事故案件进行警示教育，重点对《建筑法》《质量强国建设纲要》《建筑工程质量管理条例》等法律法规的相关章节结合案例进行宣讲，加大工程风险提示力度，对施工过程中的违规操作、质量监管不力以及安全意识淡薄等问题提出防范措施。同时，通过现场操作PRP项目管理系统，演示系统实际填报细节，避免错报、漏报，进一步提升基层一线人员系统填报重视程度，降低分公司层面二次检查退回率，持续提升内业工作质量。

面对水利施工行业新形势新要求，一公司强调要提高政治站位，汲取案例教训，深刻认识到质量规范既是约束，更是保护；强化责任落实，紧盯下半年目标任务，严格进场设备和材料、施工工序、项目验收全过程质量管控；加强质量风险控制意识，精准风险控制措施，靶向施治；加强质量监督队伍建设和执行力建设，释放管理效能，持续全力以赴推动项目建设提质增效。