7月7日，公司2024年人力资源业务培训会暨制度宣贯会在长春召开。公司党委委员、副总经理王志磊出席会议并作讲话。公司人力资源业务系统共计207人参加会议。

会议旨在贯彻落实公司年初工作会议精神，聚焦业务提升和制度宣贯两项主要任务，紧紧围绕改革深化提升工作要求，进行思想上的再动员再统一、工作上的再要求再部署。

会上，王志磊从人才结构、干部交流机制、后备干部储备、激励约束机制等方面，分析了公司人力资源现状，就如何快速建设后备干部队伍、进一步提升人才管理提出明确要求。

一是提高认识，高度重视人力资源在企业发展战略中的职能作用。要全面强化人才队伍建设，不断完善公司人才队伍结构；加大领导干部管理力度，壮大公司中坚力量；强化人力资源队伍自身建设，全面提高团队管理水平。二是精心培育，提升企业人才资源核心竞争力。要结合实际，坚持为企育才的工作态度，秉承尊重人才、求贤若渴的引人理念，积极营造公正平等、竞争择优的用人环境，创造待遇适当、保障有力的留人机制，在人才“引育用留”方面下真功、用真心、出真招、留真情。三是锻造精英，发展壮大企业中坚领导力量。坚持选好管好用好干部，从严管理、鼓励激励，关注后备人才培养，严把德才标准、坚持正确选人用人导向、激励干部担当作为，努力造就忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。

会上，针对干部管理、劳动用工管理、薪酬绩效管理、职称评审、保险与退休业务、人事档案管理等业务开展了培训，对公司近期下发的制度办法进行了宣贯，二公司、机电安装公司分别针对员工培训、不在岗人员清理等工作进行了经验分享。

本次培训会进一步统一了思想，提升了认识，明确了今后努力的方向。大家纷纷表示，要坚定信心，共同努力，开拓创新，扎实工作，努力开创公司人力资源管理工作新局面。