近日，WAPP西非四国电力互联尼日尔-贝宁变电站项目积极推进属地化人才梯队建设。从“只吸纳、无产出”的低端用工模式向“选拔+培养”相结合的模式推进。为此，WAPP项目针对协同办公软件、辅助设计软件的应用及项目施工作业技术质量规范对属地化工程师开展专题培训，旨在提高外籍员工的整体素质、专业技能与责任感，充分发挥外籍员工优势，推动属地化人才队伍建设，加强中外籍员工的配合默契，提升整个团队的战斗力。

此次培训由工程技术部组织，主要参培人员为属地化管理人员及工程师。培训过程中，WAPP项目工程技术部管理人员王博闻向参培人员演示了协同办公软件、辅助设计软件的常规使用方法及特殊问题的处理，并对属地化工程师上传技术文件的规范性、施工现场的管理及项目部日常精细化管理提出了新要求。培训过程中，参培人员结合项目实际情况及自身工作中遇到的重难点问题同王博闻进行深入交流和问题研讨。

人才属地化是属地经营的重要组成部分，与企业在当地生产经营的有效开展息息相关，也是项目完美履约的关键。在新的发展形势下，WAPP项目将持续深入推动属地化员工的培养，加强文化融合，发挥属地员工熟知当地施工标准和管理模式的优势，减少差异化对境外项目管理的掣肘，因势利导保障项目稳步开展，为水电一局海外品牌扎根西非、实现滚动发展奠定坚实的基础。