近日，公司埃塞俄比亚区域部ACFMM项目部积极推进落实“撸起袖子加油干，多创效益过百万”主题活动，项目全体员工积极参与，取得了显著的成效和效益。

ACFMM项目部项目部以提升管理水平、提高生产效益为主线，一方面中方人员以身作则，联合当地员工积极解决各项问题，推动项目向快向好发展；另一方面加强基础管理，在控制成本、提升效率、提高效益上下功夫，将提升管理与开源节流相结合，实现降本增效，成果显著。

在项目推进工程中，项目部管理团队实施一线工作法，做到发现问题在一线，解决困难在一线， 成效体现在一线。中方人员发挥职能作用，积极与业主沟通及协调分包现场工作开展，做到问题早发现，早解决。此外，中方管理人员召集属地员工开展例会和周例会，及时分析项目进展情况和存在问题，合理安排施工计划，推动项目向快向好发展。

在创效活动的持续推进过程中，项目技术人员应用专业的知识和经验，对项目设计方案进行了优化和调整，减少了不必要的工程量和材料消耗。在项目架线施工过程中，节省混凝土300余立方米，节省钢筋0.5吨。

在项目部全体人员的共同努力下，ACFMM项目提高了项目精细化管理的能力和水平，为项目节约了在建项目支出，提高了投资效益，取得了较好成绩，显现了降本增效活动的良好效果，为推动公司高质量可持续发展做出了贡献。