日前，为确保完成年度各项指标，二公司聚焦保利润、保收入、降“两金”开展专题行动。

面对全年度任务指标，结合各在建项目当前指标的完成情况，二公司组织召开专题会议，查找问题与不足，对各项目指标逐一进行深度分析，合理部署，确保提出科学有效的解决措施及方案。

一要提高政治站位，充分认识完成各项指标的重要意义，面对当前年度收官的关键时期，要抓住年底前的“黄金时间”，形成“上下一盘棋”的团队精神，抓好各项指标的落实工作；二要抓住工作重点，紧盯短板弱项，提升工作质效，科学制定具体措施；三要强化责任担当，确保工作落到实处，保证完成年度指标，实现全面突破和发展。

二公司将紧盯2023年指标任务，抓住重点，强化担当，狠抓落实，全力冲刺，确保完成全年各项目标任务。