近日，水电一局国际公司埃塞国别巴塔基若-瓦若比项目部在项目施工现场，开展了提升“五种思维”的学习和实践活动，取得了显著的效果和成果。在提高结果思维能力方面，项目部按照计划和标准，稳步推进了项目架线工作，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。

巴塔基若-瓦若比项目是埃塞俄比亚国家电网公司（EEPCO）与中国水电一局国际公司签订的一项输变电工程，总工期为24个月。该项目是埃塞俄比亚电网的重要组成部分，将为埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴及周边地区提供稳定的电力供应，促进当地的经济社会发展。

为了保证项目的高质量完成，项目部深入学习贯彻“五种思维”理论精神，提升了全员“思维水平”，激发了全员的“战斗精神”，在五种思维的指导和引领下，项目团结一致，在共克难关，推动项目阶段性目标任务顺利完成。

项目部以结果思维为导向，用业绩说话，让结果证明。制定了科学合理的工作计划和措施，严格落实执行和监督要求，确保了各个节点的按时完成。项目部根据架线的技术要求，制定了详细的施工方案和安全措施，采取了有效的风险预防和应急措施，包括对施工人员的培训和督导、对施工设备的检查和维护、对施工现场的清理和警示等，避免了架线的事故和损失。针对恶劣的天气和复杂的地形等困难，项目部发扬了斗争精神，不到最后决不罢休，采取了灵活的应对和调整措施，克服了架线的困难和障碍，及时解决了架线的问题和矛盾，增强了客户和相关方的信任和满意。

通过结果思维的运用，项目部稳步推进了架线工作，达到了预期的效果和质量，赢得了各方的高度赞扬和信任。