为聚人心、明方向、促发展，高质量地完成下半年生产经营目标，6月5日，沈阳汽车城项目第二工区项目经理部深入围绕公司“履约创效年”工作部署，针对2022年下半年工作开展了集中研讨。

本次集中研讨前，全体参会人员首先对公司、分局2022年工作会议精神进行了巩固学习，再结合项目生产经营实际开展深入探讨，以进一步统一思想，凝聚发展共识，将思想和行动统一到公司高质量发展大局上来。

研讨中，项目部骨干积极为项目发展建言献策，对上半年工作进行全面总结，并按照公司主要危机座谈会精神开展深刻剖析，一针见血指出项目管理存在的问题与不足，认真思考、深入分析并提出科学合理的解决措施，为项目健康发展提供了指路明灯和“思想弹药”。

通过此次研讨，项目部主要管理人员与项目职工达成了三点共识：一是要解放思想，突破思维定式；二是项目各部门要加强沟通和交流，确保工作有序开展；三是要增强履约意识和营销意识，深刻认识和理解“现场就是市场”内涵，要以现场保市场，为客户提供优质履约和服务。