为总结分析公司治理结构和管理体系提升再造调查问卷反馈结果，5月5日，公司审计部召开复工后首次部门工作会议，总结分析产生问题原因，提出应对解决措施，部署下阶段工作任务。

会上，审计部全员围绕“企业规模小、发展慢、抗风险能力弱”和“造成项目管理水平差、盈利能力弱”两个核心问题，站在管理角度踊跃发言，各抒己见，将审计中发现的共性问题、企业管理存在的痛点堵点问题一一呈现。

会议最后，审计部主要负责人进行了总结发言，疫情当下，要求全体人员严格落实各级疫情防控要求，正视公司高质量发展过程中面临的改革问题，统一思想认识，以高度的责任感和使命感履职担当，拥护和践行各项改革举措，在今后的工作中严格落实审计监督职责，加强违规经营责任追究力度，认真核查审计问题整改成效，建立典型审计问题通报机制，群策群力，为公司高质量发展贡献审计力量。