为深入贯彻公司创新发展理念，满足公司业财一体化管理需要，公司将原有项目管理信息系统(PRP系统)进行了升级改造，于9月2日-9月3日组织举行了系统应用培训会，培训以线上视频方式进行，公司副总经理李志刚及相关业务部门在主会场参加培训会。公司属九个施工单位、八十个在建项目在各自分会场以视频方式参加培训。

培训会议由公司副总工程师、工程技术部主任张云山主持，系统承建商北京锦绣易建科技有限公司项目经理南亚飞进行系统总体业务、各部门业务模块及通用操作的详细讲解。

公司副总经理李志刚结合公司业财一体化平台建设背景做总结讲话指出：一是公司全员需要在思想上、技术上紧跟公司发展步伐，用技术推动管理提升。各级业务骨干更应加强学习，在不断学习中充实自己，跟上新时代，满足新形势下的新要求；二是分局与项目部领导班子要高度重视系统运行，为业财一体化平台提供真实、准确、完整的数据；三是业财一体化平台将是公司最重要的核心业务平台，公司将根据集团公司考核要求对项目管理信息系统运行情况进行严格考核。