为夯实业务基础，优化管理结构，全面提升全员业务能力和团队管理水平，4月至9月，东源公司组织开展为期6个月的管理提升活动，各业务板块积极响应，结合各自工作特点，扎实推进活动开展。

东源物业公司结合实际工作情况，开展“强化物业服务，勇夺流动红旗”评比活动，充分激发员工的工作热情，调动其工作积极性，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚工作氛围。

本次活动主要从员工精神面貌、礼貌用语、工作标准、工作纪律、服务态度、工作亮点等方面进行考核。进一步全面提高员工整体素质，提高工作效率、提升服务品质，同时，公司会结合各部门工作特色，对其工作亮点及创新工作方法进行适当加分。

流动红旗评比活动按周进行评比，评比小组会不定期进行抽查，随时记录各部门检查结果，并在每周五进行汇总，选出本周优秀员工获得流动红旗。为保证流动红旗评比活动的公平性和公正性，公司专门设立了流动红旗监督员，各部门有相互监督的权利。

此次“流动红旗”评比活动，激发了全体员工的工作干劲，个个严格要求自己，争夺流动红旗。由周评比到季度评比再到年度总评比，形成长效机制，提升管理，更好的打造东源物业服务品牌。