8月的天气，持续的高温像是能把人烤化的烤炉。但是对于乌干达伊辛巴项目部的施工人员来说，这样的天气就是他们全年高温中的“家常菜”。

“Quickly ，Quickly……”一声中式英语从人群中传出，抬头远远望去，一个身形瘦弱、皮肤黝黑的汉子正在3.5km道路上来回督促着大家加紧干活。他就是徐昌德，人称“老徐”，走近前去，他的眉毛又长又黑，眼睛有点小，在太阳的照射下眯成一条缝，由于这里很少能感觉到凉快，所以他的眼睛也一直感觉没睁大过，不过这丝毫没能掩盖他对工作的执着。

老徐每天主动深入施工现场，了解各个施工部位的进度，排查工程安全隐患，确保各项作业安全按时完成。并且提前安排调运计划，确保生产工作有序开展。

他每天下午通过简短的调度会议对当日工作开展、完成情况进行统计和分析，并对次日要开展的工作进行合理安排、严密部署，力争存在一件事解决一件事，处理不了的问题及时汇报上级领导。

按照伊辛巴项目车辆管理暂行办法及车辆运行管理办法要求，老徐会在保证工作正常进行、做到少出车多干活，将零散活放一起干。并根据各个工作面的轻重缓急情况调度车辆，做到车停活不停。

他要求当地雇工司机牢固树立安全第一意识，定时要求司机进行车辆检查、保养、清洁、维修工作，在每次出车前严格检查车辆是否存在漏气、漏油、漏水等现象。作业时严禁违规行车、车辆带病等工作状态。

他总是强调，只有加强对外协队伍的调控和监管力度，提高外协队伍的工作效率，才能从本质上降低施工成本。事实上，每天下班之前他要与外协队负责人碰面，详细了解当天的施工进度及外协队伍遇到的困难，争取做到对施工进展情况心中有数，针对外协队伍遇到的问题出谋划策，保证每天的生产任务正常完成。

他常常说：“我们是老水电人，以前干的都是大坝和厂房工程，现在遇到桥梁和道路工程，也并没有让我退缩，反而激起了学习的热情。”在每个工作面都会看到他的身影，时而他会拿着图纸在现场边看边学，时而他又和桥梁施工队伍讨论解决措施。曾经我问他：“您咋这么拼？”他说：“因为我是水电人，以前建水电站都是遇山开山，遇河截流，这有什么困难？”我突然意识到，水电人开山截水的精神已深深地扎根在他们心中。

自今年3月末以来，新冠肺炎病毒在乌干达爆发，当地政府积极采取封国、封城等措施，有效阻止了病毒的传播，项目部也按照上级领导指示实行封闭式管理。面对劳工损失、材料短缺难以进场等问题，徐昌德更是以身作则，冲锋在前，通过科学安排，精心组织，强化资源配置，保证项目进度、各项施工有序完成。

他本来3月份休假，因疫情的影响，假期只能一直往后推，长时间的工作劳累，使他的老毛病颈椎病复发，但他从来没说过一句怨言，依旧每天坚持上班。每次看见他扭动脖子都很困难，我说徐叔：“实在不行就休息两天吧。”他总是口头上说好而已，我知道他担心现场施工没人协调而影响到工程进度。有时候得了疟疾，也只是休息一天，就又奔跑在各个施工面上了。

他身上总是闪现着水电人默默无闻奉献的精神，因为孜孜不倦，日出而作，日落而息，才有万家灯火通明的和谐画面。