企业要发展，文化是根本。当前，水电一局正处于高速发展、高质量发展的关键时期，需要先进的、优秀的文化做支撑，这是推动公司快速发展的核心力量。

3月6日，公司党委书记、董事长闫英才在机关部门主任例会上一针见血地指出：一个企业的衰落，首先是文化的衰落，文化的落后是根本的落后。

当前，公司机关建设刻不容缓，公司的改革发展要求总部机关必须消灭懦弱的思想和封闭保守、消极落后的文化，打造一支有狼性、有战斗力的一局团队。为此，闫英才结合公司实际，对总部机关建设和机关文化的培育提出了具体要求：

他强调要培育“干”的文化。实干兴邦、空谈误国。公司要为想干、能干、会干的人提供舞台。

一是倡导“不讲条件”的执行，反对推诿扯皮，反对打太极。要求各级团队要对公司决策部署无条件的服从、不打折扣的执行。

二是倡导“不找借口”，反对理由太多。成功没有理由，失败才有借口。总部机关务必做到工作不应付，结果不打折。

三是倡导“说干就干、马上就办”，反对拖延。要求干部立即行动，增强加快发展的紧迫感、使命感和责任感，为复兴一局忘我工作。

四是倡导团队协作，反对山头主义、本位主义；倡导按规则规矩办事，反对搞变通、讲感情。强调加强团队文化的培育，要从两级领导班子做起，以上率下。

五是倡导“客户至上”，反对以自我为中心。各级管理团队要牢固树立以客户为中心的思想，努力为客户服务，为客户创造价值。强调各级管理团队要加强商务礼仪培训，迎检工作要文明、规范、标准。

六是倡导“崇尚荣誉、敢于胜利”，反对懦弱，反对“差不多就行”。闫英才号召各级团队，全面提升行动力，干就要干到最好，争就要争第一。

改变，从机关开始！