9月3日，淄博项目部召开了2019年“质量月”活动启动大会，会议由项目副经理李铁峰主持，项目部全体员工参会。

会上，项目质量管理部传达了国务院国有资产监督管理委员会《关于组织开展中央企业全面质量知识管理竞赛的通知》、《关于开展2019年“质量月”活动的通知》（中电建股工管〔2019〕6号）、《关于开展项目部2019年度“质量月”活动的通知》（项目部〔2019〕30号）文件精神。会议对项目部2019年“质量月”活动方案作了详细部署和安排。

项目经理罗天贵作了“质量月”动员讲话并提出具体要求：一是认清“质量月”活动的意义和重要性。质量是企业的信誉和生命，号召项目部要以“质量月”活动为契机，扎实开展制定的各项活动，营造良好的活动氛围，进一步强化树立项目全员质量意识；二是要在项目施工期间正确处理好工程质量与进度、成本之间的关系，它们相互依存、相互制约、相互促进,当施工质量控制与进度发生冲突时，首先确保施工质量，在保证质量的前提下加快施工进度；三是要充分发挥项目部质量监管体系，各级管理人员要本着“监督、检查、服务、指导”的原则，做到全过程、全方位质量管理，不断提高项目实物施工质量水平；四是认真做好质量标准化工作，规范项目质量管理，践行工匠精神，加强质量品牌意识，努力将淄博房建项目打造成精品工程，为公司的高质量发展和分局的转型升级赢得信誉。

会议最后，全体与会人员进行了主题签名活动。通过本次“质量月”活动动员会的召开，提高了项目部全员对“质量月”活动的认识，为确保“质量月”活动顺利、有效开展打下了坚实的基础，激发了大家积极投入“质量月”活动的热情，坚定了将淄博房建项目打造成品牌工程的决心和信念。