在2019年全国质量月到来之际，云南分局老挝南欧江项目部于9月2日晚召开质量月活动启动会，南欧江发电公司七级电站项目经理宣李刚、西北咨询公司监理中心南欧江七级电站总监冯毅军等相关单位领导出席本次会议并作了动员讲话。项目部领导、各部室、施工厂队30余名管理人员参加了会议。

项目质量副经理刘迎对公司、分局及南欧江发电公司2019年质量月活动相关文件精神和工作要求进行了传达和部署。围绕工程重点施工部位、关键节点，他强调，项目部在接下来的工作中要进一步加强质量全过程监管，认真执行行业标准和规范要求，强化质量过程控制，严守质量底线，提升全员质量意识和项目部质量整体管理水平，确保质量体系运行有效。

项目常务副经理陈忠伟指出，质量工作贯穿于项目经营活动的始终，是企业赖以生存和可持续发展的基石，我们要始终坚持质量兴企和质量强企的发展理念；项目部通过质量管理体系的有效运行和管理制度的有效实施，前期工作中塑造出一些突出的亮点，在发电公司开展的质量评比活动中取得了良好的成绩，得到各级领导及专家的赞誉，但成绩只能代表过去，我们要清醒认清自身存在的差距和不足。在此，希望通过以质量月活动为契机，加大质量工作的宣传力度，提升全员质量意识和责任意识，开展好质量各类培训工作，提升作业人员的职业技能水平和质检人员的管控能力，在后续混凝土施工中，全面提升项目的质量管控水平。

宣李刚对水电一局南欧江项目部长期以来在工程建设中做出的努力给予了肯定，他勉励大家在今后的工作中再接再厉，不断取得新的成绩。他在讲话中从三个方面对质量工作提出要求并进行解读：一是作为国际项目，我们要对标世界先进企业，学习先进的职业风范，将产品质量做到极致，始终追求精益求精的工匠精神，今年质量月的主题是“共创中国质量、建设质量强企”，这是从国家层面提出创造中国质量，建设世界一流企业的倡议，我坚信，会有更多的“中国制造”和“中国品牌”不断呈现于世界之林，这将大大提升民族的荣誉感。二是质量工作是一项系统工程，每个员工都是这项系统工程不可确缺失的一员，我们要形成人人重视高质量，人人争创高质量的企业文化氛围，当我们通过不懈的努力形成了高质量的品牌，企业不仅提升了信誉等级，产品有了溢价和附加值，而且每一个员工都可以从中享受高质量带来的经济回报，这对企业的长远发展大有裨益。三是希望通过质量月活动的开展，能够真正提升全员的质量意识，把南欧江发电公司的各项工作部署认真组织落实到位，抓出成效，在“四位一体”的共同努力下，将南欧江七级水电站建设成为国家级优质工程。

老挝南欧江项目部制定了以“共创中国质量、建设质量强企”为主题的质量月活动实施方案，活动将通过悬挂横幅、标语，对质量法规、质量文化进行宣传，烘托和营造质量文化氛围；通过组织开展“工法、工艺”观摩学习和“混凝土质量通病防范及处理”培训，达到持续改进目的；通过开展“模板安装平整度”技能比武和“样板仓号”评选活动，为员工搭建相互交流、比学赶超、自强不息、勇于超越的展示平台，丰富质量月活动的开展，不断提升项目的质量管理水平。