7月18日-20日，在一局发展新的历史阶段召开了三个非常重要、关键性的会议，会议提出的新战略、新思路、新理念、新要求在一局上下产生了强烈的思想共鸣，“拼就拼到底、复兴靠自己”的动员令已经发出，痛下决心、深化改革、冲破束缚、自我革命的冲锋号角已经吹响，一局改革发展的春天就要到来。

党委书记、董事长闫英才在公司市场营销会上殷切指出：“走过冬天的人，更觉得春天的温暖；经历过曲折的一局人，更渴望发展。没有什么困难和问题能压垮我们，只要我们正确认识、积极响应，就没有破解不了的难题；只要我们苦练内功、加快发展，就没有过不去的‘火焰山’”。

反观历史，我们一局曾经是一个水电建设的大局和强局，创造了水电建设史上很多的丰碑。莲花水电站创造了高寒地区面板堆石坝技术奇迹，二滩水电站安装了当时国内最大的55万千瓦超大型机组，全国23座大中型抽水蓄能电站建设载入了中国水电一局的名字。从中可以看出，我们曾经是一个有着深厚底蕴、品牌彰显的工程局。同时，我们又是自白山电站建设后期水电系统最早进入市场博弈的工程局。可是，在水电春天到来之际，我们却没有抓住机遇，利用水电春天增加发展实力、吸取营养、获取红利。我们在发展，别的工程局发展更快，这是为什么呢？我想，这也是我们每一个一局人都在思考的问题。想想在当时的历史阶段，我们对市场变化、对行业变化是怎么应对的？外面在变，我们在怎么变？我们从白山、红石走出来，在走向全国的过程中，在改革开放进程中，我们用什么样的方式方法？我们的路径变了么？没有，路径依旧！很多方式方法还停留在十年前，甚至更早。水电春天没有给我们带来更多的效益，最重要的是观念没有改变，没有解放思想，没有真正走出水电，没有真正的适应市场，没有从内心进行深刻的思想变革，杀出一条血路。因此，我认为，虽然历史的东西已经过去，我们不能责怪历史，埋怨历史，不能把很多东西推向历史，但是，要通过反思历史、反思过去，才能找到崛起之路。

非常庆幸，在一局站在50亿的发展新平台之时，我们迎来了闫英才振聋发聩、鼓舞人心的改革强音：“我们要向更高的目标迈进，企业的管理体制、运行机制、规章制度等都要进行调整。我们在适应这个调整。一局在蜕变，变成了，我们就是新的一局。”我们要深刻理解蜕变的含义，蜕变就是脱胎换骨，就是要从思想灵魂深处认可改革、支持改革，就是要真正解放思想、转换思维模式，打破思维定势和路径依赖，从制度思维向业务思维转变，冲破束缚，自我革命。正向闫英才所说：“要有直面改革的勇气，敢于否定自己，重新审视，否则，无法推进改革，遇到的都是困难和问题。”因此，遇到困难和问题不要先说不行，而是要研究怎么解决才行。我们要走出去、请进来，向先进单位对标，向市场规律找答案。我们要把一局的发展作为自己的发展，把一局作为自己的衣食父母，配合路径观念、方式方法的突破，把敬业精神和思想解放运动结合起来，敢于刮骨疗伤、否定自我，相信再造一个新的一局的目标一定能够实现。

未来已来，时不我待。一局改革发展正处在关键期，站在历史的新起点上，公司适时提出了“立足东北、服务全球”，走出“两门”、守好“家门”、打开“财门”，依靠大协作，承接大项目、赢得大市场、实现大发展的战略构想，这份战略构想为我们指明了前进方向，鼓舞人心，催人奋进，作为一局人，我们责无旁贷，必须坚定做一局改革发展的倡导者、实践者，并为之努力、为之拼搏，向一局父老乡亲交上一份满意的答卷！