7月18日，公司2019年年中经营工作会议在长春召开，公司党委书记、董事长闫英才主持会议。

本次大会的主要任务是：总结今年上半年以及近年来的经营管理工作，分析当前经营管理工作所面临的形势和任务，分析研究公司在经营管理方面存在的难点和问题，以此为导向有针对性地安排部署下一步重点工作，为今后的经营工作统一思想，全面提高公司经营管理工作水平。

公司总会计师张大军通报了公司2019年度上半年整体及各单位各项经营指标情况。通报就上半年否决指标、货币上缴指标、营业收入、利润总额、市场开发、两金及资金集中等指标完成情况进行解读和分析。

公司总经理、党委副书记霍福山做了题为《解放思想转观念、提升效能抓落实，为实现公司经营管理能力持续提升而努力奋斗》的工作报告。

报告指出，上半年公司积极应对形势变化和政策调整，不断深化企业创新改革发展，牢牢抓住市场开发这一龙头环节，着力强化项目管控建设，持续开展提质增效，公司生产经营各环节取得了一定的阶段性成果。

报告就上半年经营工作进行了回顾，并对下半年重点工作做出安排，突出对重点工作的有效突破，坚持以市场开发为首要任务，发挥合力开拓市场；积极稳妥开展投资业务，要抓好在建项目管理；强化执行，协调各方发力，全力完成年度各项目标任务。

公司班子成员、总部机关相关部门、公司属各单位主要负责人分别结合自身工作做了发言。

公司党委书记、董事长闫英才做了题为《强化制度落实，细化责任目标，全面提升公司经营管理工作水平》的重要讲话。

闫英才首先肯定了公司上半年在经营管理工作中取得的成绩和亮点，体现在“六个新”：

一是明形势、定目标，改革发展提出新举措。新一届领导班子上任履职后，进一步明确了“增强危机意识、加快发展一局”的新形势新任务，以“再出发、复兴一局”为奋斗愿景，以“再造一个新的一局”为发展目标，以“立足东北、服务全球”为战略方向，统一思想、调整思路，着手建立健全与新举措相配套的制度体系、文化体系，全局上下凝聚了发展共识。

二是找差距、补短板，市场开发做出新部署。坚持差异化竞争战略，提出走出“两门”、守好“家门”、打开“财门”战略部署，切实落实国际优先战略，加大本土营销力度，进一步做大基础设施版块，保持水电主业优势，做好稳健投资，实现一局高质量发展。

三是抓现场、保市场，履约管理树立新形象。坚持积极主动履约，不断强化“以客户为中心”的理念，提出“两个服（服从、服务）、三个融（融入、融合、融洽）”的定位和思路，着重从各个方面突出展示管理科学、规范有序的央企形象。

四是创利润、增效益，经营管理呈现新变化。贯彻“品牌+低成本”理念和“大经营”思想，建立闭环管理和对标管理制度，建立完善的经营风险管控体系，努力提升公司经营管理水平。

五是聚人心、促转型，队伍建设迸发新活力。积极改革薪酬管理体系和考核制度体系，探索“薪酬双轨制”的市场化人才选聘机制，推动建立“干部能上能下、收入能高能低、人员能进能出”的竞争流动机制，有效激发队伍建设活力。

六是强党建、育文化，凝心聚力彰显新成效。有效发挥基层党组织战斗堡垒作用，加强廉政建设，强化开展正向激励、暖心留人的群团工作，展示思想政治工作的凝聚力。

闫英才分析了经营工作中存在的主要问题，研究产生问题的根本原因，并对进一步开展好经营工作提出意见：

一是强调制度的执行。要优化制度设计，让制度成为规范工作的指导书；要加强制度宣贯，让制度成为人皆熟知的好朋友；要维护制度刚性，让制度成为权威带电的高压线。

二是强调成本控制管理。 要牢固树立“大经营”理念，强调成本控制要全员参与、全面展开、全过程控制。要以目标成本为核心，整合公司二级总部和各项目部在项目成本控制管理过程中的管理职责和管理内容，加强事前、事中、事后控制，以季度为周期对项目目标成本执行情况进行分析及纠偏。

三是强调分包管理。要解决思想认识问题，建立完善分包商“保姆式”管理制度，严格管理；要严格执行分包管理的各项制度，严把分包商入口关，认真做好分包策划工作，严格规范结算支付程序。

四是强调变更索赔工作。要做好变更索赔策划和顶层设计，做好变更索赔基础工作，要明确奖惩措施，责任到人，奖惩兑现。

五是强调合作项目管理。要制定合作项目管理的标准模式，有效防范风险；要加强对合作项目经理的考核管理；要配齐合作项目关键岗位人员；要加强监管，杜绝支付风险。

六是强调项目超额利润分成。要有效开展成本评估，测准计划利润，确保收入的前提下，公司将以“小块试验田”的方式，逐步推行项目超额利润分配制度。

闫英才指出，经营管理工作是企业运行的核心工作，是企业能否顺利发展与更好生存的基础保障，要坚持正确的经营理念，强化制度落实，细化责任目标，实施科学管理，牢记“盈利”关键词，把稳“效益”主方向，全力推动经营管理工作再上一个新高度。

此次会议主会场由公司领导、公司机关高级管理人员、各职能部门主要负责人、二级单位党政主要领导以及三总师参会，分会场以视频形式由各单位机关全体人员参会。