根据公司党委工作安排，7月11日下午，公司副总经理赵宝华到四川分局开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作调研，并组织召开基层调研座谈会。公司市场开发部副主任孙永吉陪同调研。四川分局在蓉班子成员、机关全员参加了座谈会。

调研会上，四川分局局长李泽庆汇报了四川分局上半年生产经营情况，并就目前分局潜在经营风险、历史遗留问题处理进展及市场跟踪情况等方面进行了汇报。分局党委书记郑永吉就分局“不忘初心、牢记使命”主题教育工作进展有关情况及下一步工作计划进行了汇报。分局班子成员及机关员工结合各自分管领域和业务，就分局市场开发工作中存在的问题、难题及职工关心的热难点问题进行了交流发言。

会上，赵宝华同与会人员展开了交流座谈，就如何增强市场开发的强度和深度进行了详细的解读和辅导。交流过程中，赵宝华认真听取记录了与会人员反馈相关问题，并在深入研究、分析的基础上，就大家提出的问题逐一做了耐心细致的解答。

赵宝华对党员干部提出四个方面的要求：

一是分局全体党员干部要提高对“不忘初心、牢记使命”主题教育站位，学原著，悟原理，做实事，出成果。二是要抓住市场开发工作重点，把准脉，抢订单，全员发力，做好、做大、做强生命线工程。三是要切实做好职工思想政治工作，把谋求职工幸福作为我们工作的努力方向，关注和解决职工需求，锻造讲政治、精业务、善管理的精英团队，为推进公司和分局的发展积蓄能量，迸发力量。四是要全方位营造党员、干部讲正气、说实话、办实事、促公平的良好环境，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，把开展主题教育同完成实际工作任务结合起来，积极推进，加强领导，提高认识，创新工作方法，完善工作机制,把员工的冷暖疾苦放在心上，把员工最关心的问题抓实，凝心聚力，努力奋进。

结合主题教育，赵宝华带领与会人员深入学习习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述，学习了国务院国资委党委书记郝鹏的相关文章，从理论维度，坚定搞好国有企业的信心和决心。并对四川分局提出具体要求：

一是企业要想获得发展必须改变传统经营和管理观念,树立与市场发展相适应的市场意识和竞争意识,从而加强市场开发,建立更好发展平台；

二是生产经营和党建工作高度融合，注重对职工的关心，帮助职工更好的工作和生活，激活和提升职工的工作责任感、成就感和幸福感，提高企业经营质量，促进员工积极高效工作，让企业得到更好的发展；

三是人民是党执政的最大底气，职工是企业发展的最大底气。要制定合理的激励制度，把职工的工作积极性充分调动起来，把员工的巨大潜能发挥出来，提高全员积累企业资本的能力、水平和实力，助力公司发展越来越好。