为整改分局各项目在PRP系统运行方面存在问题，切实利用信息手段加强项目管理，分局在加强PRP系统检查考核通报及奖惩的基础上，工程管理部又组织召开了分局PRP系统视频检查交流会，分局长闫斌、总工程师李怀国、机关各部门PRP负责人，及沂蒙、蟠龙两个项目部参加了此次会议。

本次会议旨在加强分局机关与项目部两级联动、形成合力，充分贯彻落实公司信息化建设要求，完善分局PRP系统标准化建设，加快分局信息化建设进程。会上，首先由各项目部总工程师介绍了本项目PRP系统的应用情况，项目部各模块操作人员做了演示汇报，分局机关对项目部PRP系统各模块应用情况进行现场检查并指出存在的问题，并与项目部做了探讨交流。分局工程管理部重点对进度计划模块维护流程进行了操作教学，并详细解说了进度主线中数据挂接的逻辑关系，使项目部操作人员切实掌握实现进度及对比跟踪的要点。

最后，分局长闫斌针对分局PRP系统应用及分局信息化建设提出了两点具体要求：一是项目领导班子要高度重视、积极采取措施，尽快落实PRP问题整改工作；二是分局机关要及时给予各项目指导和帮助，齐心协力做好分局信息系统应用工作。

通过本次会议，使项目部充分认识到PRP系统应用过程中存在的不足，明确了整改目标。接下来，云南分局将进一步加强PRP系统运行的监督及指导，着力完善上线项目PRP系统的应用运行,努力做到通过PRP系统真实反映项目实际情况，有效掌握项目管理过程中的各类信息，全面提升云南分局信息化管理水平。