日前，云南分局大华桥项目部召开了2019年二季度安委会会议，项目部班子成员、各部室负责人、厂队队长及副队长参加了会议。

会上，安全总监马强传达了黄登·大华桥建管局安全管理会议主要精神及云南省能源局安全管理相关文件精神；安全部负责人对2019年一季度安全管理工作进行全面总结对二季度安全工作重点进行安排并通报了安措费结算总体情况。常务副经理曲文孚对项目尾工收尾工作安全管理重点加以强调，提出对进入电厂管理区域作业人员，必须严格按照电厂管理制度办理施工作业票，服从电厂管理，在带电区域作业时，必须有具备专业电工资质的人员在旁进行监护作业。

会议最后，项目经理高忠做了总结发言，并就项目部2019年二季度重点工作做了部署和安排：一是提高安全工作红线意识和底线思维，要保持良好的管理状态，不能松懈；二是强化零星项目、尾工消缺、达标创优等项目现场管理，强化现场施工监护工作，要求各厂队负责人亲自到现场施工作业面进行监护；三是强化交通安全管理，严禁驾驶员超速行驶与违章驾驶，确保生产用车和办公用车安全；四是临边、临水作业人员穿戴好安全防护用具，防护用具穿戴不规范人员严禁上岗；五是提前策划好“安全月”活动准备，按照公司和建管局要求，认真开展好“安全月”活动。他表示项目各部室、厂队要团结一心，搞好尾工收尾阶段每一项工作，严防死守，确保安全管理目标顺利实现。