3月28日，刚果（金）区域项目经理部党委召开党员领导干部民主生活会，公司副总经理王志磊参加会议。

会议通报了本次民主生活会筹备情况及2018年度民主生活会征求意见汇总情况，对领导班子对照检查情况和整改措施情况进行了报告，项目班子成员分别围绕会议主题和征求意见情况进行查摆剖析，认真开展批评与自我批评。

会上，王志磊结合本次民主生活会的主题及会议召开情况，对会议进行了点评，他指出：

一、要突出政治思想建设、加强学习。一是加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，同时解决理想信念问题，要加强务实担当的意识，解决站位和方法中存在的问题，要做政治上的明白人，要思路开阔、视野开阔；二是加强国际业务知识的学习，例如属地化管理、国际保障对项目的重要性等，班子成员要做到“懂管理、会管理、能管理”；三是加强业务知识的学习，目前，作为刚果（金）区域重点项目，布桑加水电站项目开启了公司海外业务的新篇章，参建人员会面对各方面的新知识，存在普遍面临能力不足的问题，要通过加强学习来解决。

二、要加强各级班子建设，提升整体合力。班子正职作为“头雁”要为班子副职创造更好的工作环境，班子副职要主动作为，大胆作为。项目班子成员要讲团结，提升整体合力，要懂得“和羹之美在于合异”，在团结的同时要发挥“一岗双责”的责任，统一认识，统一目标。

三、要加强队伍建设，打造务实担当的作风。加强基层队伍建设，面对工作中存在的问题，在解决上要“往心里走、往深里走、往实里走”，要充分了解职工诉求，解决实际问题。

四、要抓好党建和廉洁自律工作。在思想、组织、作风、制度、廉洁五个方面抓好党的建设工作，要充分发挥党委作用，要“把方向、管大局、保落实”。要注重党支部的建设工作，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，认真落实“三会一课”制度，加强学习。

五、坚持目标导向、问题导向，做好2019年生产经营工作。做好各项目建设过程中已完各标段的资料整理，做好策划，在看待问题时要“拉长镜头”，提高站位，在解决问题时要“拉近镜头”，直面现实，落实好责任问题、时限问题。